企業(yè)戰(zhàn)略  企業(yè)戰(zhàn)略
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    花卉產(chǎn)業(yè)

    花卉產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

    花卉產(chǎn)業(yè)    花卉產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今世界發(fā)展最快和最穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)之一。目前世界花卉年消費額已超過2500億美元,一些有一定基 礎(chǔ)和實力的國家,如荷蘭、肯尼亞、哥倫比亞、以色列等 都制定了相應(yīng)的扶持政策,加快發(fā)展。眾所周知,國土面積只有4.2萬平方公里的荷蘭,是世界上最大的花卉貿(mào)易 國,荷蘭花卉的種子、種苗和種球遍及世界所有的花卉生 產(chǎn)國家。荷蘭的花卉質(zhì)量上乘,品種繁多,價格合理,深 受各國消費者的青睞,花卉業(yè)已經(jīng)成為荷蘭農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn) 業(yè)。目前荷蘭有花木生產(chǎn)企業(yè)1.2萬多家,種植面積1.1 萬多公頃,從業(yè)人員7.2萬人,花卉業(yè)年產(chǎn)值73億歐元左右,產(chǎn)品80%銷往國外,為世界第一大花卉出口國。

       本世紀(jì)七十年代以來, 世界花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速, 花卉產(chǎn)品成為國際貿(mào)易的大宗商品, 發(fā)達(dá)國家在花卉貿(mào)易中占優(yōu)勢地位。世界花卉生產(chǎn)多種模式并存, 發(fā)達(dá)國家的花卉生產(chǎn)專業(yè)化、工廠 化、現(xiàn)代化, 并在新品種選育、采后生理、技術(shù)處理研究方面取得長足進展, 花卉生產(chǎn)專業(yè)化、工廠 化、電腦化管理, 產(chǎn)品向新、高、優(yōu)方面發(fā)展, 高新技術(shù)廣泛應(yīng)用于花卉生產(chǎn), 世界范圍內(nèi)花卉產(chǎn)業(yè) 已出現(xiàn)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的趨勢。我國自改革開放以來, 花卉生產(chǎn)逐年增長, 但存在地區(qū)發(fā)展不平衡, 商品化規(guī)模化剛剛起步, 今后花卉產(chǎn)業(yè)將進一步開發(fā)利用野生花卉資源, 改變小而全的狀態(tài), 合理布局, 產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化, 集約經(jīng)營并地方特色化。

       中國花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體狀況  近年來中國花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅速,花卉種植面積與銷售額持續(xù)上升,花卉產(chǎn)值20年來年均增長約30%,2007年全國花卉種植面積75.03萬hm2,約占世界花卉總種植面積的1/3,已成為世界最大的花卉生產(chǎn)基地,2007年全國花卉銷售額達(dá)613.70億元,出口額約3.28億美元[8]。因此,中國在世界花卉生產(chǎn)貿(mào)易格局中占有重要的地位。

       花卉產(chǎn)業(yè)是集經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益“三效合一”,勞動密集、資金密集和技術(shù)密集“三密合一”的綠色朝陽產(chǎn)業(yè),中國發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢突出,對于調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)民收入、滿足人民生活需要具有重要意義。近年來,中國花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,已經(jīng)成為世界最大的花卉生產(chǎn)基地。但是,存在生產(chǎn)規(guī)模小、專業(yè)化程度低,缺乏擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的品種和技術(shù),區(qū)域特色的品牌產(chǎn)品不足,生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量體系不夠規(guī)范,花卉產(chǎn)品質(zhì)量低,花卉流通體系不健全、配套設(shè)施產(chǎn)品匱乏,花卉產(chǎn)業(yè)的管理需進一步加強等一系列問題。對此,中機院提出了一系列針對性地建議。 

       中國花卉產(chǎn)業(yè)應(yīng)努力的目標(biāo)不是追求栽培面積的擴大,而是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加科技含量,增加產(chǎn)值及拓展市場,提高生產(chǎn)效率。
    1、生產(chǎn)方式要向規(guī)模化、專業(yè)化方向發(fā)展
    2、調(diào)整花卉品種結(jié)構(gòu),利用區(qū)域優(yōu)勢,發(fā)展特色花卉
    3、提高科技含量,依靠科技手段提升花卉品質(zhì)和國際競爭力
    4、建立完善的花卉流通網(wǎng)絡(luò)體系
    5、科學(xué)定位、穩(wěn)步發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的調(diào)控性和法律的保障性
    6、加強行業(yè)服務(wù),積極推進花卉產(chǎn)業(yè)化進程
    7、引導(dǎo)花卉消費,培育消費市場 

    花卉產(chǎn)業(yè)招商策劃

            花卉產(chǎn)業(yè)招商策劃目的是引進高端產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù),拓展技術(shù)鏈,營造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的縫合斷層、填補空白、調(diào)整結(jié)構(gòu),形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,以此提升綜合競爭力,確保經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的有效途徑。


            中機院在產(chǎn)業(yè)及園區(qū)規(guī)劃時,著重考慮招商問題:基于花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展取向的合理定位,以花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢為主要依托,借助當(dāng)?shù)乇容^優(yōu)勢和合理的產(chǎn)業(yè)定位,圍繞產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及其上下游產(chǎn)品,引進高端產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù),拉長技術(shù)鏈,營造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),引進終端產(chǎn)品制造企業(yè),形成完整產(chǎn)業(yè)鏈商,并形成產(chǎn)業(yè)集聚,進一步提高招商引資的競爭力,變“招商”為“選商”。

    注:以上僅是該業(yè)務(wù)簡單介紹,您若想更深入了解可以咨詢我們的專家規(guī)劃咨詢
    或者撥打花卉產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家熱線:400-666-8495(專家一對一為您詳細(xì)講解并提供我院做過的花卉產(chǎn)業(yè)規(guī)劃案例詳情供您參考!)
    花卉產(chǎn)業(yè)規(guī)劃案例
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    我院擁有13大類權(quán)威的產(chǎn)經(jīng)數(shù)據(jù)庫。每年為政府和企業(yè)提供各類市場應(yīng)對預(yù)案、決策內(nèi)參、產(chǎn)業(yè)預(yù)警和專題調(diào)研報告約300份。
     
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    花卉產(chǎn)業(yè)規(guī)劃業(yè)務(wù)合作流程

    雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費咨詢:400-666-8495)

    實地考察并溝通擬建項目詳細(xì)情況 了解項目基本情況

    項目調(diào)研并出具初步方案 受甲方邀請,在項目開始前去項目現(xiàn)場對基本情況進行調(diào)研,出具初步的工作方案

    雙方確定服務(wù)價格 雙方確定服務(wù)價格

    達(dá)成合作意向,簽訂合作協(xié)議 達(dá)成合作意向,簽訂合作協(xié)議

    項目執(zhí)行 項目執(zhí)行

      (實地調(diào)研、初稿撰寫、專家研討、中期匯報、報告修改、終稿匯報、項目評審驗收)

    后續(xù)服務(wù) 后續(xù)服務(wù)

      (報告培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、項目申報、資金申請、科學(xué)家引薦、項目融資、招商宣介等)
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