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    寶鐵集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢

    來源:中機(jī)院   點(diǎn)擊: 5619 次
    唐山寶鐵集團(tuán)成立于2005年,總投資三億元人民幣,企業(yè)占地面積420畝,員工1600余人,是河北省100強(qiáng)企業(yè)之一,僅三年時間已躍然成為中國煤化工行業(yè)的佼佼者和領(lǐng)頭羊。針對目前物流業(yè)受到了社會各方面的廣泛關(guān)注,成為經(jīng)濟(jì)生活中的一個熱點(diǎn)和亮點(diǎn)。

    項(xiàng)目背景
            唐山寶鐵集團(tuán)成立于2005年,總投資三億元人民幣,企業(yè)占地面積420畝,員工1600余人,是河北省100強(qiáng)企業(yè)之一,僅三年時間已躍然成為中國煤化工行業(yè)的佼佼者和領(lǐng)頭羊。針對目前物流業(yè)受到了社會各方面的廣泛關(guān)注,成為經(jīng)濟(jì)生活中的一個熱點(diǎn)和亮點(diǎn),寶鐵集團(tuán)如何抓住機(jī)遇,改變傳統(tǒng)鋼鐵倉儲型企業(yè)的對外形象?這成為中機(jī)院和集團(tuán)共同需要考慮的問題。

    項(xiàng)目思路
           中機(jī)院為本次戰(zhàn)略咨詢制定如下框架,以專業(yè)的能力和知識全面分析、制定戰(zhàn)略,有效解決寶鐵集團(tuán)面臨的疑惑,面對的問題。
           目錄
           第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場需求情況分析
           一、我國物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
           二、我國鋼材儲運(yùn)業(yè)概況及發(fā)展空間
           三、傳統(tǒng)倉儲型物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)變
           第二部分 寶鋼集團(tuán)內(nèi)部倉儲與運(yùn)輸需求分析
           一、寶鋼股份倉儲與運(yùn)輸需求分析
           二、寶鋼國際倉儲與運(yùn)輸需求分析
           三、寶鋼集團(tuán)內(nèi)部其他主要生產(chǎn)企業(yè)倉儲與運(yùn)輸需求分析
           第三部分 寶鐵經(jīng)營現(xiàn)狀與核心競爭力分析
           一、寶鐵總體經(jīng)營現(xiàn)狀分析——SWOT分析
           二、寶鐵核心競爭力分析
           第四部分 寶鐵發(fā)展總戰(zhàn)略
           一、寶鐵發(fā)展戰(zhàn)略定位的可行性
           二﹑寶鐵發(fā)展戰(zhàn)略定位的必要性
           第五部分 寶鐵業(yè)務(wù)分戰(zhàn)略及其相關(guān)措施
           一、寶鐵業(yè)務(wù)組合分析——BCG分析
           二、若接受寶鋼股份的鐵路庫和碼頭庫帶來的資源整合效應(yīng)
           三、完善對客戶的管理和客戶的合作方式
           四、寶鐵今后的業(yè)務(wù)拓展方式
           五、寶鐵經(jīng)營業(yè)務(wù)量預(yù)測
           六、近期業(yè)務(wù)措施建議
           第六部分 寶鐵財(cái)務(wù)分戰(zhàn)略及其相關(guān)措施
           一、寶鐵2000—2002年上半年的財(cái)務(wù)分析
           二、寶鐵今后3—5年內(nèi)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
           三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略下的各分部策略
           四、近期財(cái)務(wù)措施建議
           第七部分 寶鐵組織分戰(zhàn)略及其相關(guān)措施
           一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對企業(yè)核心競爭力的影響
           二、寶鐵組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀分析
           三、寶鐵組織結(jié)構(gòu)的變遷模
           四、寶鐵治理機(jī)制的發(fā)展模式
           五、近期管理措施建議
           第八部分 寶鐵人力資源分戰(zhàn)略及其相關(guān)措施
           一、寶鐵人力資源狀況分析
           二、增強(qiáng)雇員溝通戰(zhàn)略
           三、人力資源流動管理
           四、構(gòu)建寶鐵的員工評價(jià)指標(biāo)體系
           五、寶鐵業(yè)績報(bào)酬體系的構(gòu)建
           六、近期管理措施建議
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