從醫(yī)藥市場、大健康產(chǎn)業(yè)并購、精準醫(yī)療、智能醫(yī)療以及分診醫(yī)療等多方面來看,資本的涌入會給“大健康”帶來怎樣的大機遇?移動互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)將會催生何種變革?人口老齡化背景下將會衍生出哪些機會?大健康產(chǎn)業(yè)的投資并購又會呈現(xiàn)哪些特征?
近年來,大健康產(chǎn)業(yè)迎來了風起云涌的變革時代,市場化趨勢逐步蔓延。然而如何在時代浪潮中抓住先機,一直是股權(quán)投資行業(yè)的熱議話題。
有數(shù)據(jù)顯示,2016年,中國的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模接近3萬億元;據(jù)《“健康中國2020”戰(zhàn)略規(guī)劃》、《“健康中國2030”戰(zhàn)略規(guī)劃》,健康服務(wù)業(yè)的總規(guī)模到2020年要做到八萬億,2030年要達到十六萬億。
政策、技術(shù)、資金、人才、市場,醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)
醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的巨大機會基于全球的發(fā)展格局、中國與歐美發(fā)達國家對比及我國目前的現(xiàn)狀。
近年來,我國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的支出增速是GDP增速的兩倍——今年我國GDP增速預計為6.5%左右,而醫(yī)療健康行業(yè)的支出今年大概能達到12%~15%,是我國為數(shù)不多能夠保持兩位數(shù)增長的大行業(yè)。
從全球來看,美國醫(yī)療健康支出占GDP支出的18%,中國目前是6%左右,接近于美國的三分之一。所以我國未來醫(yī)療支出有著巨大的增長空間。
而我國目前的現(xiàn)狀是:
首先,人口老齡化情況越來越嚴重,到2020年,我國老齡人口將超過2.6億,2030年超過3億,未來老齡化程度會越來越高。老年人的醫(yī)療需求的比例非常高,60歲以上的老人會增加醫(yī)療的需求。這是推動行業(yè)發(fā)展的內(nèi)需動力。
其次,糖尿病、高血脂、高血壓等慢性病患病人數(shù)驚人。糖尿病患者超過1億人,高血壓、高血脂患者更多。我國死亡人口中心腦血管病占到了42%、腫瘤占26%。這就促生了一些新藥品和醫(yī)療技術(shù)的需求。
僅心腦血管市場的增速就非常高,2015年就達到2800多億,增長速度保持在每年15%左右。
第三,抗腫瘤藥物有非常大的市場空間,10年有5倍的增長。預計今年的銷售額會超過1千億,到2018年會到1300億。這也是一個增長非常大的細分領(lǐng)域,年增長率17%。
第四,癌癥的發(fā)病率和死亡率在上升,每年發(fā)病率超過800多萬,死亡人數(shù)超過200萬。
再者,國家在慢慢完善醫(yī)保,從之前1年120元到現(xiàn)在一年300元,相當于5年翻了3倍。自費的部分也每年都在增長。
這個行業(yè)是一個非常大的投資熱點,這幾年的投資機構(gòu)也非常多,國內(nèi)投醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的機構(gòu)就超過1千家。
大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀:
首先,從股票上看,醫(yī)藥指數(shù)永遠是遙遙領(lǐng)先于當?shù)氐墓芍浮V袊呐苴A滬深300,美國的跑贏標普500。買好的醫(yī)藥公司、好的品種,守住它做價值投資,這永遠是對的。
從藥品品類來看,全球的藥品銷售品類跟中國的差別非常大。全球基本上是抗體藥,前十有六個,而中國是化藥、注射劑,或是一些輸液類的,說明中國人明顯輸液過量,所以現(xiàn)在要逐漸取消輸液,限抗生素。
隨著近年來的飛速發(fā)展,我國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)進入了并購時代,中國有一萬多家醫(yī)療器械公司、幾千家藥廠,而美國面向全球的只有兩三百家,因此未來并購會成為醫(yī)療行業(yè)非常大的命題。
在投資方面,醫(yī)療健康行業(yè)投資有4大命題:政策,技術(shù),資金,人才。
中國是很缺醫(yī)療人才的。千人計劃把原來出去的科學家引進回來,所以現(xiàn)在很多的創(chuàng)新藥、生物制藥的領(lǐng)軍專家都是那批回來的,目前中國的醫(yī)藥人才是上了一個臺階。
資金方面,幾乎每家機構(gòu)都有醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)基金。
政策方面,2015、2016年政策極度釋放利好,在不斷出臺一些新的政策。
互聯(lián)網(wǎng)+的巨大風口
移動醫(yī)療是一個很大的風口,互聯(lián)網(wǎng)+AI讓體檢更加智能。
健康是從體檢開始的。沒有標準的數(shù)據(jù)及風險預告,對健康進行管理是不夠精準的甚至是盲目的,所以關(guān)注健康的第一步是參與體檢。
傳統(tǒng)體檢存在以下問題:
中國的體檢都是套餐形式的,每個人做的項目差不多,不夠個性化和精準;體檢報告到手后,與體檢中心溝通不多,幾乎沒有檢后服務(wù);體檢檔案沒辦法保存,沒有一個數(shù)字化的規(guī)整;團檢方面限制更多;體檢結(jié)果不精準;
總的來說,所有方面都不精準,人工智能能讓體檢整個流程做到精準化。
人工智能可以通過歷次的數(shù)據(jù)報告分析,再加上家族史,自動推送出應該做什么項目;檢測完后還會根據(jù)報告做一些疾病風險的評估,推出精準健康的干預方案。
醫(yī)療產(chǎn)業(yè)很重,都集中于線下,資源都掌握在公立醫(yī)院手里面,“流量為王”的法則根本不管用,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療想獲取流量,首先要搞定公立醫(yī)院。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療呈現(xiàn)的是多邊的市場形態(tài)。做這一行,如果只解決其中一個點,可能會做到1億左右美金的市值;如果同時解決了兩個點的問題,可能能做到10億美金;如果解決了3個點才能做到100億美金規(guī)模。
具體來說,整個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)態(tài)里,早期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有找醫(yī)生的,有問醫(yī)生的,有做咨詢服務(wù)的,也有做轉(zhuǎn)診醫(yī)療的,分門別類對應,如果只解決了一個問題,到現(xiàn)在基本上活得很難;如果解決了兩個問題,那么到現(xiàn)在已經(jīng)有了商業(yè)模式,可以活下去了。如果同時解決了三個問題,那么現(xiàn)在就已經(jīng)具備了旺盛的生命力,最后有可能成為獨角獸。