在打造田園綜合體的時候，需要特別重視頂層設(shè)計的作用，以調(diào)查研究為起點，充分考察園區(qū)的區(qū)位、自然、人文、交通等方面的情況，結(jié)合當?shù)氐奶厣龀銮袑嵖尚械囊?guī)劃和戰(zhàn)略，并在此基礎(chǔ)上進行建設(shè)。這樣才能減少項目的失敗的可能性。田園綜合體需要統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)、旅游、社區(qū)這三個方面，也需要找準當?shù)氐亩ㄎ唬瑢Σ俦P者的專業(yè)性和前瞻性要求都很高。

田園綜合體的打造是一個系統(tǒng)性的工程。它并不是一個很簡單的農(nóng)業(yè)旅游項目，更不是農(nóng)業(yè)房地產(chǎn)項目，而是一個環(huán)環(huán)相扣、互相協(xié)同的模式。目前中國整個社會對這種運作模式都有很大的需求，這也凸顯了對這方面商業(yè)模式分析、產(chǎn)業(yè)鏈整合、運作方式研究等頂層架構(gòu)設(shè)計的專業(yè)性和稀缺性。下面為大家介紹。

01休閑農(nóng)業(yè)策劃的基本方法

1.現(xiàn)場踏勘及資料收集
現(xiàn)場踏勘和資料收集的主要內(nèi)容包括氣候、日照、水文、降雨量、土壤條件、地形地貌、環(huán)境污染、人口、勞動力、經(jīng)濟條件、交通條件、農(nóng)業(yè)生物資源及重大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目、旅游資源及周邊旅游項目、休閑農(nóng)業(yè)資源及周邊休閑農(nóng)業(yè)項目，還包括所在區(qū)域城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)業(yè)規(guī)劃、旅游規(guī)劃等相關(guān)的規(guī)劃文本和圖件及測繪圖、土地利用現(xiàn)狀圖等圖件。

2.現(xiàn)狀分析與SWOT分析
根據(jù)上述踏勘和收集的情況，對本區(qū)域條件、休閑農(nóng)業(yè)資源、已有的休閑農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境進行分析和評價。SWOT分析要確定休閑農(nóng)業(yè)項目的競爭優(yōu)勢(strength)、競爭劣勢(weakness)、外部環(huán)境的機會(opportunity)和外部環(huán)境的威脅(threat)。根據(jù)內(nèi)部的優(yōu)勢、缺陷以及外部環(huán)境，了解本項目面臨的機會和挑戰(zhàn)，為本項目的戰(zhàn)略定位提供依據(jù)。

3.目標確定和戰(zhàn)略定位
在調(diào)查—分析—綜合的基礎(chǔ)上，提出發(fā)展定位和發(fā)展目標。發(fā)展定位包括功能定位，發(fā)展方向、形象定位，主題策劃、市場定位，目標客源定位。功能定位就是圍繞“吃、住、行、游、購、娛”旅游六要素，結(jié)合農(nóng)業(yè)觀光休閑方式，確定主體功能，如休閑娛樂型、觀光觀賞型、農(nóng)事體驗型、療養(yǎng)度假型、民俗節(jié)慶型、會議餐飲型等;形象定位就是根據(jù)項目的特點，導入人們熟知的人文、生態(tài)、生物、科技的形象概念，提出獨特清晰、引人入勝的主題，如肥城市休閑桃園的“桃花盛開的地方”;市場定位就是分析確定目標市場和目標客源，并按照功能區(qū)、營銷時序、客源類別構(gòu)造三維營銷戰(zhàn)略框架;發(fā)展目標定位就是某一發(fā)展時期及其分時段的游客量、銷售額、利潤等目標。

4.分區(qū)策劃和單體設(shè)置
大規(guī)模休閑農(nóng)業(yè)要進行功能分區(qū)。功能分區(qū)要根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局、資源分異和游客觀光休閑的要求確定，每個功能區(qū)要有一個形象定位，確定一個主題，同時要對每個功能區(qū)的重要單體進行策劃，對標志性單體如雕塑小品、園藝、建筑、牌坊等進行初步設(shè)計。休閑農(nóng)業(yè)在策劃階段要繪制功能區(qū)布局圖，最好附有標志性單體效果圖。

5.營銷策劃和節(jié)事安排
營銷策劃包括品牌策劃、宣傳策劃、促銷策劃等。促銷策劃包括促銷策略、節(jié)事等促銷活動的安排、針對不同目標市場和目標客源的具體促銷方案等。節(jié)事活動往往是推廣休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、招商引資的重要形式，是吸引旅游者、樹立旅游形象、提高知名度、增加客源的重要手段。節(jié)事活動要圍繞主題開展，表現(xiàn)形式要活潑。實行市場化運作，將節(jié)事活動與休閑農(nóng)業(yè)推廣、農(nóng)產(chǎn)品銷售、企業(yè)宣傳和冠名結(jié)合起來。如桃花節(jié)、葡萄節(jié)、龍舟賽等。休閑農(nóng)業(yè)策劃內(nèi)容還包括融資策劃、招商策劃、管理策劃、保障策劃等。

02 休閑農(nóng)業(yè)策劃的基本框架

         因項目特點、策劃者風格不同，休閑農(nóng)業(yè)策劃文本有一定差異，建議參考以下文本框架：

1.總論：立項背景，開發(fā)意義，策劃依據(jù)，策劃區(qū)域范圍和建設(shè)期限等；

2.資源條件現(xiàn)狀和社會經(jīng)濟基礎(chǔ)評價：自然條件、社會經(jīng)濟條件、交通條件、農(nóng)業(yè)生物資源、農(nóng)村文化資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等評價和SWOT分析與問題診斷等；
         3.客源市場分析與市場開發(fā)策劃：市場需求，客源現(xiàn)狀，市場分析與定位，市場開發(fā)思路與方案；
        4.戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標：發(fā)展方向(功能定位，形象定位，主題定位)，產(chǎn)業(yè)鏈動力結(jié)構(gòu)，發(fā)展目標和階段目標；
        5.功能分區(qū)和空間布局：功能分區(qū)(附分區(qū)布局圖)，各功能區(qū)定位(功能定位、形象定位、主題定位)，各功能區(qū)建設(shè)項目(單體)，各功能區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)或農(nóng)村人文景觀配置；
        6.重點觀光休閑項目：重點建設(shè)項目，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)或人文節(jié)點配景項目，標志性單體的形象設(shè)計和功能策劃(標志性單體最好要附效果圖)；
        7.旅游要素策劃：交通策劃，導游隊伍策劃，住宿業(yè)策劃，餐飲業(yè)策劃，娛樂策劃，旅游商品和農(nóng)產(chǎn)品購物策劃；
        8.建設(shè)分期和動態(tài)開發(fā)：總體建設(shè)期限，各功能區(qū)和重點項目建設(shè)步驟和開放時間、功能區(qū)間、重點項目間的時間銜接方案；
        9.觀光休閑線路設(shè)計：內(nèi)部觀光休閑游線及交通方式，附近城鄉(xiāng)居民入園觀光休閑游線及交通方案，本觀光休閑農(nóng)業(yè)項目與其他觀光休閑農(nóng)業(yè)項目、旅游項目和旅游線路的銜接方案；
       10.營銷策略與促銷方案：品牌策劃、宣傳策劃、促銷策劃；
       11.投資估算和資金籌措：建設(shè)資金、流動資金估測(附分區(qū)、分項目投資概算表)，資金籌措方案，招商策劃；
       12.經(jīng)濟效益和社會效益預測：直接經(jīng)濟效益(附按功能區(qū)、按贏利項目的效益預測表)，社會效益(城鄉(xiāng)就業(yè)、農(nóng)民增收、土地增值、區(qū)域經(jīng)濟開發(fā)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶動、人才培養(yǎng)等)，生態(tài)效益(農(nóng)村環(huán)境改善、污染治理)和環(huán)境評價；
       13.風險評估和對策措施：自然災害風險，市場競爭風險，政策變化風險，規(guī)避風險的對策和措施；
       14.管理體制和保障機制：項目的管理體制，管理組織架構(gòu)，人才保障，項目推進機制和組織保障(政府、投資企業(yè))，政府政策建議。