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    2018年地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)趨勢是什么?

    來源:中機(jī)院  時(shí)間:2018-03-14  點(diǎn)擊:1053
    中國房地產(chǎn)發(fā)展到今天,從“黃金時(shí)代”到“白銀時(shí)代”,國民普遍住房的剛性需求基本得到滿足,市場表現(xiàn)為供大于求,自住、投資均轉(zhuǎn)向理性購買,新中產(chǎn)階級普遍擁有兩到三處居所房產(chǎn)。

      中國房地產(chǎn)發(fā)展到今天,從“黃金時(shí)代”到“白銀時(shí)代”,國民普遍住房的剛性需求基本得到滿足,市場表現(xiàn)為供大于求,自住、投資均轉(zhuǎn)向理性購買,新中產(chǎn)階級普遍擁有兩到三處居所房產(chǎn)。
     
      對房地產(chǎn)產(chǎn)品的打造的觀念需要轉(zhuǎn)變:客戶對房子的消費(fèi)不再是滿足基本需求,而是跟市場其他產(chǎn)品一樣,不斷為用戶創(chuàng)造新的需求,升級產(chǎn)品性能,從而刺激用戶的購買需求。
     
      一、價(jià)值——從家庭到城市到未來
     
      (一) 對家庭的價(jià)值
     
      常規(guī)地產(chǎn)做法,通過示范區(qū)一體化配套展示,客戶體驗(yàn)駐留原則,主題性鮮明突出的主題展示,生活方式,庭院生活化的空間氛圍……向傳遞客戶產(chǎn)品價(jià)值,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品對家庭生活的價(jià)值。
     
      (二) 對城市的價(jià)值
     
      地產(chǎn)產(chǎn)品從強(qiáng)調(diào)對家庭的價(jià)值逐步轉(zhuǎn)延伸至對城市的價(jià)值:
     
      蘇州·萬科公園大道——他們把示范區(qū)做成公園,讓城市幸福感爆棚!
     
      (三)對未來的價(jià)值 ▏兒童即未來
     
      兒童是社會的未來,面對目前中國社會嚴(yán)峻的兒童問題,而房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)將如何發(fā)揮作用?
     
      二、手法——如何講好一個(gè)故事?
     
      (一)個(gè)性化本土文化植入,賦意于物
     
      隨著中國國民經(jīng)濟(jì)在國際范圍內(nèi)日益強(qiáng)盛,民族自豪感回歸,中國傳統(tǒng)文化復(fù)興。大眾不再盲目追捧泊來文化風(fēng)格,對歐式、法式、英式、東南亞式等異域風(fēng)格的喜愛逐漸冷卻。而對中式文化的植入,不再是簡單的拼湊和對齊,更需要突出特征性文化內(nèi)核,代入場地意境,打造個(gè)性化藝術(shù)化的景觀。
     
      (二)個(gè)性化本土文化植入,賦意于物
     
      1.像打造一個(gè)奢侈品一樣打造院子
     
      杭州·龍湖天璞
     
      價(jià)值輸出——我們打造的不只是房子,而是一種價(jià)值觀。
     
      用國際化旗艦店的調(diào)性撐撐場拿世界的語言講中國的故事,中國故事,現(xiàn)代的氣質(zhì)。
     
      2. 傳統(tǒng)語匯與現(xiàn)代藝術(shù)的融合
     
      上海云麓之城
     
      海派文化是上海特有的一種文化現(xiàn)象,其具體表現(xiàn)為自然得體、大方精美、雅致藝術(shù)和時(shí)尚高貴等特質(zhì)。因此,設(shè)計(jì)考慮將項(xiàng)目展示區(qū)定義為一座獨(dú)具藝術(shù)氣質(zhì)的現(xiàn)代藝術(shù)公館 - 生活藝術(shù)客的聚落空間。結(jié)合地域環(huán)境及海派藝術(shù)特點(diǎn),融入柏林青年藝術(shù)沙龍三杰作品,將展示區(qū)劃分為江舟舞韻、群鶴朝月及水石方圓三大主題空間,充分體現(xiàn)現(xiàn)代藝術(shù)公館的獨(dú)特氣質(zhì)。
     
      “輕解羅裳,獨(dú)上蘭舟”,設(shè)計(jì)在細(xì)節(jié)處理上秉承去繁就簡,去符號化設(shè)計(jì)的極簡主義原則,除了項(xiàng)目本身LOGO 的“十六個(gè)點(diǎn)”在必要位置的標(biāo)識性演繹,沒有增加多余的設(shè)計(jì)符號。
     
      (三)熱門話題/文化
     
      1. 話題代入
     
      合肥·保利時(shí)光印象
     
      設(shè)計(jì)靈感
     
      在讀《三體》的時(shí)候,讀到一首關(guān)于時(shí)間的歌謠十分有趣,在那首歌謠里,時(shí)間就像會生長的草木一樣,
     
      它是有形狀和生命的。
     
      我看到了我的愛戀,我飛到她的身邊,
     
      我捧出給她的禮物,那是一小塊凝固的時(shí)間
     
      時(shí)間上有美麗的條紋,摸起來像淺海的泥一樣柔軟
     
      她把時(shí)間涂滿全身,然后拉起我飛向存在的邊緣
     
      這是靈態(tài)的飛行。
     
      我們眼中的星星像幽靈,星星眼中的我們也像幽靈
     
      ——劉慈欣 《三體》
     
    2.儀式感的場所,前衛(wèi)性、啟示性
     
      重慶·金科御臨河
     
      時(shí)空之境,生命之庭,感知空間的故事
     
      3.極簡風(fēng)·未來感
     
      和昌·光谷未來城——至靜至簡 未來已來
     
      一個(gè)作品極且豐富的人,
     
      往往他的日子卻是極致簡單的。
     
      “一個(gè)人,只有對自我越來越了解的時(shí)候,
     
      才會知道人生需要的沒有那么多,
     
      一切可以簡單、更簡單。“
     
      一個(gè)精神內(nèi)涵豐富的作品,
     
      她的表現(xiàn)形式往往極其簡單。
     
      (四)未來造景手法:跨界、仿生、回歸自然
     
      跨界——多專業(yè)的跨界融合
     
      仿生——對自然的仿生設(shè)計(jì)
     
      回歸——對自然環(huán)境的向往
     
      三、權(quán)重——發(fā)力點(diǎn):從示范區(qū)到大區(qū)
     
      大區(qū)大未來,才是設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值的終極目標(biāo)
     
      地產(chǎn)告別“黃金十年” 開啟“白銀時(shí)代”,未來大區(qū)的生活體驗(yàn)才是抓住和獲取客戶粘性的核心關(guān)鍵。
     
      未來真正的產(chǎn)品核心競爭力,未來決定地產(chǎn)走得更好,更穩(wěn),更遠(yuǎn),都取決于于大區(qū)交付后的實(shí)際生活體驗(yàn)。
     
      而在設(shè)計(jì)周期縮短,成本嚴(yán)格控制的前提下大區(qū)設(shè)計(jì)面臨的的兩大挑戰(zhàn):
     
      1.大區(qū)的挑戰(zhàn)——全齡人居系統(tǒng) ▏設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化而非標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)
     
      市場上不同開發(fā)商對交付區(qū)展開全齡人居系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)研發(fā),各有優(yōu)勢,而作為設(shè)計(jì)師參與其中,我們獲得的啟發(fā)是,從某種意義上說,我們永遠(yuǎn)無法獲得一個(gè)終極的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),但我們能獲得階段性的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化方法。
     
     
     
      總體分為主入口、戶外客廳、森林漫步園、全齡兒童活動場、漂浮花園、寵物陽光訓(xùn)練場、靜養(yǎng)花園及植物教育園八大區(qū)域,輔以入戶前的親子游戲以及運(yùn)動熱身區(qū),滿足各年齡階段不同層次人群的需求。
     
      中庭- 漂浮客廳(The atrium - floating garden)利用中央新風(fēng)井設(shè)計(jì)空中屋頂花園和上下穿行的4D景觀活動空間,結(jié)合下沉綠階草坪,打造出整個(gè)社區(qū)的公共社交場和精神聚點(diǎn),讓自然基質(zhì)與人文網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)城市與自然的交融。景觀功能空間的標(biāo)準(zhǔn)化各個(gè)地產(chǎn)商通過充分分析,所獲得的功能模塊基本大同小異,但如何在既定的空間功能模塊中,通過具有創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)手法營造出不一樣的空間體驗(yàn)則是景觀設(shè)計(jì)師的價(jià)值所在。
     
      2.大區(qū)的挑戰(zhàn)——造價(jià)成本控制
     
      在日益嚴(yán)峻的成本控制之下,如何在有限的單方造價(jià)下如何為交付區(qū)創(chuàng)造最優(yōu)景觀?從硬景、軟景、電力、排水等設(shè)計(jì)專業(yè)進(jìn)行總結(jié) ,結(jié)合設(shè)計(jì)權(quán)重,優(yōu)化各方資源。
     
      我們對設(shè)計(jì)趨勢的預(yù)判和思考,僅僅是建立于我們對行業(yè)現(xiàn)狀局部而浮淺的認(rèn)知。而未來地產(chǎn)的發(fā)展,或許會因?yàn)榭萍肌⒔?jīng)濟(jì),人們整體觀念的轉(zhuǎn)變,甚至僅僅因?yàn)橐粋€(gè)偶然事件而往以我們意想不到的方向發(fā)展,以我們無法想象的速度前行,我們只能保持敏銳的觸覺,緊跟時(shí)代的步伐,不斷推陳出新!
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