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淺談財政精細化管理視角下的零基預算與專項債

來源:原創(chuàng)  時間:2025-09-11  點擊:247
在當前經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和財政管理改革的背景下,探討零基預算與專項債的協(xié)同機制,優(yōu)化債務資金管理,提高財政可持續(xù)性對于優(yōu)化資源配置以及推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

一、引言

零基預算與專項債之間本質(zhì)上是預算編制方法與融資工具在財政管理中的協(xié)同關(guān)系。在當前經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和財政管理改革的背景下,探討零基預算與專項債的協(xié)同機制,優(yōu)化債務資金管理,提高財政可持續(xù)性對于優(yōu)化資源配置以及推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

二、零基預算與專項債的基本概念

零基預算是指在編制預算時,不考慮歷史基數(shù),而是從“零”開始,以需求為導向,對每一項支出進行成本效益分析,確定其必要性和優(yōu)先級。這種預算編制方式打破了“基數(shù)+增長”的慣性思維,強調(diào)預算的科學性和效率性。

專項債是地方政府為有一定收益的公益性項目發(fā)行的,以項目對應的政府性基金收入或?qū)m検杖胱鳛檫€本付息資金來源的政府債券。

將零基預算邏輯嵌入專項債項目管理,通過“從零論證、績效優(yōu)先”的預算理念,可以更好的把控專項債項目質(zhì)量,確保資金使用效益最大化。

三、零基預算與專項債間的正向推動作用

(一)零基預算助力專項債項目篩選與資金分配1.科學評估項目的必要性:零基預算要求對所有項目從初始階段就進行全面、深入的必要性評估。以某省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目規(guī)劃為例,在零基預算理念下,對新建高速公路項目,需綜合考量區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展需求、現(xiàn)有交通網(wǎng)絡(luò)承載能力、未來交通流量預測等多方面因素。通過詳細調(diào)研,若發(fā)現(xiàn)某區(qū)域現(xiàn)有公路雖能滿足當前交通需求,但隨著區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃落地,未來5年內(nèi)交通流量將大幅增長,現(xiàn)有公路無法滿足需求,此時新建高速公路項目就具備了較高的必要性。這種基于實際需求的評估,確保專項債資金投向真正急需的項目,避免盲目建設(shè)。2.優(yōu)化資金分配優(yōu)先級:零基預算打破以往按基數(shù)分配資金的傳統(tǒng)模式,依據(jù)項目效益與重要性確定資金分配優(yōu)先級。例如,在某城市的公共服務設(shè)施建設(shè)中,有老舊社區(qū)改造和新建包含體育場館在內(nèi)的全民健身中心兩個項目均申請專項債資金。運用零基預算方法評估,老舊社區(qū)改造項目涉及眾多居民的居住環(huán)境改善,對提升居民生活質(zhì)量、促進社會和諧穩(wěn)定作用顯著;而新建體育場館雖能提升城市形象,但當前城市體育賽事需求及使用頻率相對較低。經(jīng)綜合評估,老舊社區(qū)改造項目被賦予更高的資金分配優(yōu)先級,專項債資金優(yōu)先保障該項目,使資金流向?qū)γ裆纳坪徒?jīng)濟發(fā)展更直接、有顯著影響的項目。

(二)專項債豐富零基預算資金來源,拓展預算空間1.彌補資金缺口:在地方政府推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生事業(yè)發(fā)展等諸多項目過程中,資金短缺是常見難題。專項債的發(fā)行有效緩解了這一困境。如:某縣計劃推進農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程,以改善全縣農(nóng)村居民的飲水質(zhì)量。項目預計總投資2億元,然而該縣當年一般公共預算資金在保障人員工資、基本運轉(zhuǎn)及其他重點民生支出后,可用于該項目的資金僅有5000萬元,資金缺口巨大。若通過申請專項債,成功籌集1.5億元資金,則可以彌補項目資金缺口,使項目得以順利實施。2.支持重大戰(zhàn)略項目:專項債為零基預算框架下的重大戰(zhàn)略項目提供有力資金支持。以長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略中的交通互聯(lián)互通項目為例,為加強區(qū)域內(nèi)城市間的交通聯(lián)系,規(guī)劃建設(shè)一條連接多個城市的高鐵線路。此類項目投資規(guī)模大、建設(shè)周期長,僅依靠地方一般公共預算資金難以實現(xiàn)。通過發(fā)行專項債,籌集資金投入項目建設(shè),助力長三角一體化戰(zhàn)略的實施,拓展了零基預算在重大戰(zhàn)略項目上的資金投入空間,更好的推動區(qū)域協(xié)同發(fā)展。

四、零基預算與專項債項目協(xié)同的關(guān)鍵點

(一)完善項目評估體系1.統(tǒng)一評估標準:建立涵蓋項目可行性、效益性、償債能力等多方面的統(tǒng)一評估標準,確保零基預算對項目的評估與專項債項目申報要求相契合。例如,在對職業(yè)教育領(lǐng)域的學校建設(shè)項目進行評估時,無論是零基預算評估還是專項債項目審核,均從項目建設(shè)規(guī)模合理性(根據(jù)學校服務區(qū)域內(nèi)學生數(shù)量預測)、建設(shè)成本控制(包括建筑材料、人工成本等)、項目建成后的教育質(zhì)量提升效益(如學生就業(yè)率提高、綜合素質(zhì)提升等)以及償債能力(根據(jù)學校未來學費收入、政府補貼等預測償債資金來源)等方面,按照統(tǒng)一標準進行評估,避免因評估標準不一致導致項目決策失誤。2.強化事前評估:在項目申報專項債資金和納入零基預算之前,加強事前評估的深度與廣度。以某地水利設(shè)施建設(shè)項目為例,在項目籌備階段,組織多領(lǐng)域?qū)<覉F隊,對項目進行全面事前評估。不僅評估項目技術(shù)可行性(如水利設(shè)施選址的地質(zhì)條件、工程設(shè)計方案的科學性),還評估項目對區(qū)域生態(tài)環(huán)境的影響(如是否會改變河流生態(tài)系統(tǒng)、對周邊動植物棲息地的影響)以及經(jīng)濟社會效益(如灌溉效益提升帶來的農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收、防洪減災效益等)。通過強化事前評估,為零基預算和專項債資金的合理分配提供科學依據(jù)。

(二)加強預算與債務管理銜接1.預算編制協(xié)同:在預算編制過程中,將專項債收支納入零基預算體系,實現(xiàn)兩者有機融合。以某地政府性基金預算編制為例,在考慮水利專項債資金時,與零基預算中的水利建設(shè)支出部分協(xié)同編制。根據(jù)水利項目項目的輕重緩急、建設(shè)進度、資金需求計劃,合理安排專項債資金發(fā)行規(guī)模與時間。同時在零基預算中統(tǒng)籌考慮項目配套資金,確保項目資金需求得到全面、合理保障,避免資金錯配或閑置。2.債務風險防控協(xié)同:零基預算與專項債管理在債務風險防控方面需協(xié)同發(fā)力。一方面,零基預算在編制過程中,充分考慮地方政府債務承受能力,對專項債項目的償債資金來源進行詳細測算與規(guī)劃。例如,某縣在編制年度預算時,根據(jù)當?shù)刎斦杖朐鲩L趨勢、專項債項目收益預測等因素,合理確定專項債發(fā)行規(guī)模,避免過度舉債。另一方面,專項債管理過程中,通過對項目資金使用情況的嚴格監(jiān)控,確保資金按預算用途使用,提高項目收益實現(xiàn)的可能性,從而降低債務違約風險。

五、當前零基預算邏輯嵌入專項債項目管理的難點

(一)理念與思維轉(zhuǎn)變困難長期以來,專項債項目管理多依賴傳統(tǒng)預算模式,形成“基數(shù) + 增長” 的路徑依賴。部分部門和人員對零基預算理念理解不足,認為從零開始評估項目繁瑣且增加工作量,缺乏主動變革的動力,仍按照往年項目模板和資金需求申報,未結(jié)合實際情況重新論證項目必要性和資金規(guī)模,導致項目評估流于形式。

(二)項目評估體系不完善零基預算要求對項目進行全面、精準的評估,但當前專項債項目評估體系一方面,評估標準不統(tǒng)一,不同地區(qū)、部門對項目可行性、效益性、償債能力等評估側(cè)重點和指標設(shè)定差異較大,影響項目橫向?qū)Ρ群唾Y金合理分配;另一方面,評估數(shù)據(jù)支撐不足,部分項目缺乏歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)標準參考,難以準確預測項目收益和風險。

(三)預算編制協(xié)同性不足零基預算與專項債預算編制在流程、時間和方法上存在差異,導致協(xié)同困難。專項債項目申報有嚴格的時間節(jié)點要求,且需經(jīng)過多輪審核,而零基預算編制周期較長,強調(diào)對所有項目的細致評估。在實際操作中,會出現(xiàn)專項債項目申報時間緊迫,無法充分納入零基預算評估流程,或者零基預算編制未充分考慮專項債資金的特殊性,導致資金安排與項目需求不匹配。

(四)債務風險防控壓力大零基預算邏輯下,專項債項目需更精準地預測償債資金來源和規(guī)模,以防范債務風險。但現(xiàn)實中,部分地方政府對專項債項目的償債能力評估過于樂觀,未充分考慮經(jīng)濟波動、政策調(diào)整等因素對項目收益的影響。同時,債務風險預警和防控機制不完善,缺乏對項目全生命周期的動態(tài)監(jiān)測。

六、結(jié)語

零基預算與專項債在財政管理中相互促進、協(xié)同配合。零基預算通過科學的項目評估與資金分配,提升專項債資金使用效率;專項債則為零基預算豐富資金來源,拓展預算執(zhí)行空間。在協(xié)調(diào)配合過程中,完善項目評估體系、加強預算與債務管理銜接是關(guān)鍵要點。通過二者緊密結(jié)合,能夠更好地發(fā)揮財政資金的作用,優(yōu)化資源配置,為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的財政保障。在未來財政管理實踐中,應進一步深化對零基預算與專項債協(xié)同關(guān)系的研究與應用,不斷探索相關(guān)制度與機制,推動財政管理水平持續(xù)提升。



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