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綠色低碳視角下河南省物流企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑

來源:原創(chuàng)  時間:2025-08-06  點擊:342
綠色低碳物流是物流行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也是實現(xiàn)物流企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。根據(jù)上述挑戰(zhàn)分析,應(yīng)從企業(yè)、政府、社會3 方面制定相應(yīng)措施,進(jìn)而實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

綠色低碳物流是物流行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也是實現(xiàn)物流企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。根據(jù)上述挑戰(zhàn)分析,應(yīng)從企業(yè)、政府、社會3 方面制定相應(yīng)措施,進(jìn)而實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,具體發(fā)展路徑如圖1 所示。

河南省物流企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展路徑
圖1 河南省物流企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展路徑


一、政府層面

(1)法規(guī)政策強(qiáng)化。持續(xù)細(xì)化并更新綠色物流政策法規(guī),緊密圍繞國家綠色發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合河南省物流產(chǎn)業(yè)實際,填補(bǔ)政策空白。針對物流包裝廢棄物處理、運(yùn)輸環(huán)節(jié)碳排放限額等關(guān)鍵問題,制定專項法規(guī),明確責(zé)任主體與懲處機(jī)制,為綠色物流營造嚴(yán)格法治環(huán)境。設(shè)立綠色物流專項扶持資金,在現(xiàn)有財政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠基礎(chǔ)上,加大對積極踐行綠色物流企業(yè)的獎勵力度。對購置新能源物流車輛、采用先進(jìn)綠色倉儲技術(shù)的企業(yè)給予更高比例補(bǔ)貼,激發(fā)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型內(nèi)生動力。

(2)基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化。統(tǒng)籌全省物流節(jié)點布局,精準(zhǔn)規(guī)劃新能源充電站、換電站建設(shè)地點與規(guī)模。優(yōu)先在鄭州、洛陽等物流樞紐城市以及主要交通干道沿線服務(wù)區(qū),打造高密度充電網(wǎng)絡(luò),確保新能源車輛暢行無憂。制定綠色倉儲設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)指南,對新建倉儲項目設(shè)定嚴(yán)格節(jié)能、環(huán)保指標(biāo)要求,強(qiáng)制推行屋頂光伏、雨水收集利用等綠色技術(shù)應(yīng)用;對老舊倉儲設(shè)施改造給予專項補(bǔ)貼,推動倉儲環(huán)節(jié)綠色升級。

(3)標(biāo)準(zhǔn)評價構(gòu)建。聯(lián)合行業(yè)協(xié)會、科研院校與龍頭物流企業(yè),共同制定河南省綠色物流標(biāo)準(zhǔn)體系,涵蓋運(yùn)輸、倉儲、包裝、配送全流程,明確綠色操作規(guī)范與量化指標(biāo),如規(guī)定運(yùn)輸車輛單位能耗上限、包裝材料可降解比例等,為企業(yè)提供清晰行動指南。搭建綠色物流評價大數(shù)據(jù)平臺,整合企業(yè)能耗數(shù)據(jù)、環(huán)保投入、綠色技術(shù)應(yīng)用等信息,運(yùn)用動態(tài)評估模型,定期對物流企業(yè)綠色化水平進(jìn)行精準(zhǔn)評級,并向社會公示,強(qiáng)化市場監(jiān)督與企業(yè)自律。

(4)產(chǎn)業(yè)協(xié)同推動。出臺跨產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展專項政策,針對物流與制造業(yè)、農(nóng)業(yè)融合痛點,制定解決方案。例如,為制造業(yè)企業(yè)與物流企業(yè)聯(lián)合開展綠色供應(yīng)鏈創(chuàng)新項目提供資金支持,促進(jìn)生產(chǎn)與物流環(huán)節(jié)無縫對接,減少資源浪費(fèi)。建立產(chǎn)業(yè)協(xié)同對接平臺,定期舉辦產(chǎn)業(yè)對接會、供需洽談會,打破產(chǎn)業(yè)信息壁壘,推動物流企業(yè)深度嵌入上下游產(chǎn)業(yè),共同打造綠色物流產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)業(yè)集群整體競爭力。

二、企業(yè)層面

(1)精準(zhǔn)解讀政策。物流企業(yè)組建專業(yè)政策研讀團(tuán)隊,密切關(guān)注政府出臺的綠色物流政策法規(guī)動態(tài)。一旦新政策發(fā)布,迅速組織深入學(xué)習(xí)研討,精準(zhǔn)把握各個階段綠色物流發(fā)展關(guān)鍵目標(biāo),將環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)范細(xì)化拆解,融入企業(yè)日常運(yùn)營準(zhǔn)則。例如,對照排放標(biāo)準(zhǔn),明確企業(yè)運(yùn)輸車輛尾氣限值要求;依據(jù)包裝規(guī)范,制定企業(yè)包裝材料選用標(biāo)準(zhǔn)。同時,安排專人對接政府部門,積極申報稅收優(yōu)惠、財政補(bǔ)貼項目,為企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型籌備資金。

(2)產(chǎn)學(xué)研深度融合。基于政策導(dǎo)向,物流企業(yè)應(yīng)主動出擊,與高校、科研機(jī)構(gòu)建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系。首先,聯(lián)合開展企業(yè)內(nèi)部技術(shù)需求調(diào)研,梳理出新能源車輛應(yīng)用瓶頸、倉儲智能化升級難點、綠色包裝研發(fā)痛點等關(guān)鍵問題。其次,共同組建項目攻關(guān)小組,企業(yè)投入專項研發(fā)資金,高校科研機(jī)構(gòu)組織科研團(tuán)隊,針對問題逐一突破。比如,研發(fā)高能量密度電池提升新能源車輛續(xù)航里程,設(shè)計智能倉儲管理系統(tǒng)實現(xiàn)貨物精準(zhǔn)快速出入庫,開發(fā)可降解且成本可控的綠色包裝材料。新技術(shù)成果的應(yīng)用采納分兩步走,初期,快速在企業(yè)內(nèi)部試點應(yīng)用,根據(jù)反饋優(yōu)化完善,成熟后,再逐步推廣至全企業(yè)范圍。

(3)協(xié)同基礎(chǔ)設(shè)施升級。配合政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,物流企業(yè)積極參與。一方面,參與新能源車輛充電站、換電站投資建設(shè)討論,依據(jù)自身物流線路、配送節(jié)點分布,為站點布局提供一手?jǐn)?shù)據(jù),確保站點選址既能覆蓋關(guān)鍵物流區(qū)域,又能滿足企業(yè)車輛使用需求。另一方面,對老舊倉儲設(shè)施進(jìn)行全面自查評估,制定綠色改造方案,向政府申請改造補(bǔ)貼同時自籌資金,逐步推進(jìn)倉儲設(shè)施的隔熱、采光、通風(fēng)等綠色化改造,提升能源利用效率。待基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,企業(yè)重新規(guī)劃物流網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化運(yùn)輸路線,調(diào)配新能源、智能型運(yùn)輸車輛,實現(xiàn)運(yùn)輸與倉儲環(huán)節(jié)無縫銜接,降低能耗與碳排放。

( 4)深度嵌入產(chǎn)業(yè)協(xié)同。物流企業(yè)主動融入?yún)^(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局,與制造業(yè)、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)建立緊密戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。對于制造業(yè),派遣專業(yè)物流顧問深入生產(chǎn)一線,了解產(chǎn)品特性、生產(chǎn)流程,協(xié)同優(yōu)化產(chǎn)品包裝設(shè)計,從源頭減少包裝材料使用量、提升包裝可循環(huán)性;對于農(nóng)業(yè),提供產(chǎn)地預(yù)冷、冷鏈運(yùn)輸一體化解決方案,縮短農(nóng)產(chǎn)品物流時間,降低損耗。在產(chǎn)業(yè)協(xié)同過程中,搭建跨產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)共享平臺,開放物流數(shù)據(jù)助力上下游產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)生產(chǎn)、配送,同時引入產(chǎn)業(yè)合作伙伴的技術(shù)、資源優(yōu)化自身物流服務(wù),拓展綠色物流業(yè)務(wù)邊界,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同共贏。

(5)強(qiáng)化企業(yè)意識培育。企業(yè)管理層率先垂范,將綠色低碳發(fā)展理念融入企業(yè)文化核心價值觀。制定詳細(xì)的綠色物流培訓(xùn)計劃,定期組織員工參加涵蓋環(huán)保法規(guī)、節(jié)能減排技巧、綠色包裝實操等內(nèi)容的培訓(xùn)課程,提升員工綠色知識素養(yǎng)。同時,開展多樣化文化活動,如綠色物流主題競賽、環(huán)保公益實踐等,激發(fā)員工參與熱情。鼓勵員工在日常工作中提出綠色創(chuàng)新建議,設(shè)立獎勵機(jī)制,對優(yōu)秀建議給予物質(zhì)與精神獎勵,將綠色理念從被動接受轉(zhuǎn)化為員工主動踐行,塑造全員參與的綠色企業(yè)氛圍。

(6)全力推進(jìn)信息化建設(shè)。企業(yè)設(shè)立專門信息化建設(shè)項目組,制定分階段信息化發(fā)展規(guī)劃。初期,投入資金引入大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu),搭建企業(yè)專屬物流信息平臺。在運(yùn)輸環(huán)節(jié),為車輛安裝智能傳感器,實時采集車輛位置、行駛狀態(tài)、能耗等數(shù)據(jù);倉儲環(huán)節(jié),部署物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,實現(xiàn)貨物庫存實時監(jiān)控。中期,整合運(yùn)輸、倉儲、配送數(shù)據(jù)資源,運(yùn)用數(shù)據(jù)分析算法優(yōu)化調(diào)度決策,通過電子運(yùn)單、智能追蹤實現(xiàn)物流全程可視化、可追溯,減少空駛、迂回運(yùn)輸。后期,持續(xù)迭代升級信息平臺,利用人工智能實現(xiàn)智能預(yù)測需求、自動補(bǔ)貨等高級功能,以信息化全方位賦能綠色物流運(yùn)營,提升效率與服務(wù)質(zhì)量。

 (7)聚焦人才梯隊建設(shè)。在人才培養(yǎng)引進(jìn)上,物流企業(yè)雙管齊下。對內(nèi),完善內(nèi)部培訓(xùn)體系,與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,為不同崗位員工定制綠色物流技能提升課程,從一線操作工人到管理層,涵蓋新能源車輛操作維修、綠色倉儲管理、環(huán)保物流方案策劃等內(nèi)容,定期考核評估培訓(xùn)效果,激勵員工持續(xù)學(xué)習(xí)。對外,積極參與政府、高校組織的人才招聘會,憑借企業(yè)綠色發(fā)展前景、良好待遇吸引兼具物流與環(huán)保知識技能的復(fù)合型人才加入。同時,設(shè)立人才晉升通道,為優(yōu)秀人才提供廣闊發(fā)展空間,確保人才引得進(jìn)、留得住、用得好,為企業(yè)綠色物流持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的動力。

三、社會層面

加強(qiáng)對綠色物流的宣傳和推廣力度,提高公眾對綠色物流的認(rèn)識和接受度,發(fā)揮公眾的監(jiān)督作用。鼓勵社會各界積極參與綠色物流的發(fā)展,提高對社會環(huán)境的關(guān)切意識和自覺維護(hù)環(huán)境的意愿,形成全社會共同推動綠色物流發(fā)展的良好氛圍。建立綠色物流公益基金等組織為綠色物流的發(fā)展提供資金和技術(shù)支持。

(1)宣傳推廣擴(kuò)面。利用電視、廣播、報紙等傳統(tǒng)媒體與微博、微信、短視頻等新媒體平臺,開設(shè)綠色物流專題欄目,宣傳綠色物流理念、政策法規(guī)、典型案例,提高公眾知曉度與認(rèn)同感。例如,制作綠色物流科普短視頻,講述物流環(huán)節(jié)節(jié)能減排小故事,吸引大眾關(guān)注。組織綠色物流宣傳周、公眾開放日等線下活動,邀請市民走進(jìn)物流企業(yè)、物流園區(qū),實地感受綠色物流運(yùn)營場景,增強(qiáng)公眾直觀體驗,引導(dǎo)公眾在日常生活中支持綠色物流,如優(yōu)先選擇綠色物流配送服務(wù)。

(2)公眾監(jiān)督賦能。建立綠色物流公眾監(jiān)督舉報平臺,開通線上線下舉報渠道,鼓勵公眾對物流企業(yè)違規(guī)排污、過度包裝等不綠色行為進(jìn)行監(jiān)督舉報,對查證屬實的舉報給予舉報人獎勵,形成全民監(jiān)督氛圍。推動物流企業(yè)環(huán)境信息公開透明化,要求企業(yè)定期公布能耗、排放、綠色技術(shù)應(yīng)用等數(shù)據(jù),接受公眾監(jiān)督,促使企業(yè)主動改進(jìn)綠色物流實踐。

(3)公益支持補(bǔ)充。引導(dǎo)社會組織、慈善機(jī)構(gòu)、愛心企業(yè)等多方力量,共同發(fā)起成立河南省綠色物流公益基金,廣泛募集社會資金,為中小物流企業(yè)綠色技術(shù)研發(fā)、設(shè)備購置、員工培訓(xùn)等提供免息貸款、資助補(bǔ)貼,緩解企業(yè)資金壓力。組織綠色物流志愿者團(tuán)隊,由物流行業(yè)專家、高校師生、熱心市民組成,深入物流企業(yè)開展技術(shù)指導(dǎo)、環(huán)保宣傳、政策解讀等志愿服務(wù),助力企業(yè)綠色發(fā)展,凝聚全社會綠色物流發(fā)展合力。(作者:苗芯瑞、賀慧婷、牛豐澤、任其俊)



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