楊浦區(qū)大橋街道開展“學習十八大精神，服務園區(qū)員工”志愿者活動。
楊浦區(qū)五角場高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)目前有11個基地，注冊企業(yè)2000余家。該園區(qū)以客戶需求為動力，建立黨組織與民企業(yè)主溝通的 “4F”模式，為民企提供優(yōu)質(zhì)服務，成為楊浦科技園區(qū)的排頭兵。
“4F”模式以“扶持”、“輔助”、“服務”、“發(fā)展”為基本運作模式。一是扶持，即主動扶持、有求必應。上海英華實業(yè)有限公司前幾年一度出現(xiàn)產(chǎn)品積壓停產(chǎn)。在一次黨組織與企業(yè)業(yè)主溝通會上，園區(qū)領(lǐng)導和企業(yè)老總們紛紛給英華老總“指路”，為其謀劃應對方案，使這家公司走出了困境。二是輔導，即搭建平臺，輔導引領(lǐng)。上海同業(yè)煤化（集團）有限公司董事長參加園區(qū)各類活動后，主動建立了園區(qū)民企第一家有編制、有專職人員的黨群工作部，建立“職工之家”、“黨員之家”。三是服務，即提供資源，優(yōu)質(zhì)服務。園區(qū)黨組織近年開展黨員百分百上崗“亮身份”；百分百承諾優(yōu)質(zhì)服務、百分百定期走訪企業(yè)，取得了很好的效果。四是發(fā)展，即落實政策，降本出效。園區(qū)黨組織通過組織各類政策解讀，協(xié)助政府落實政策優(yōu)惠，幫助企業(yè)留住和培育經(jīng)營骨干人才。
園區(qū)黨總支通過建立并有效實施“4F”工作模式，與非公企業(yè)不斷加強溝通、交流。市“兩新”組織黨建工作示范點上海經(jīng)緯建筑設計規(guī)劃研究院有限公司黨支部引領(lǐng)企業(yè)主動拓展滬外市場，積極擴大企業(yè)的品牌影響力和市場競爭力，2012年企業(yè)年收入首次突破億元大關(guān)。
