就在上個(gè)月，位于前山的金嘉創(chuàng)意谷正式開園，成為珠海第三個(gè)市級(jí)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在總經(jīng)理葉偉軒眼中，這里是創(chuàng)造夢(mèng)想的基地，也是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的載體。

　　在珠海，這樣的“夢(mèng)工廠”正在逐漸增多。V12、金地動(dòng)力港、金嘉創(chuàng)意谷等文創(chuàng)園相繼開園，左右創(chuàng)意園、樂(lè)士文化區(qū)、北山中西文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、橫琴·粵港澳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目也都在規(guī)劃建設(shè)。

　　這些園區(qū)，為珠海文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了越來(lái)越多的“夢(mèng)工廠”，他們?nèi)绾卧诋a(chǎn)業(yè)集聚的模式、類型、效益上尋求突破，并吸引更多的“造夢(mèng)者”和“追夢(mèng)人”，成為珠海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可回避的問(wèn)題。

　　事實(shí)上，珠海近幾年也在一直在著力推動(dòng)包括園區(qū)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。珠海市文化體育旅游局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，按照設(shè)想，下一步珠海將圍繞產(chǎn)業(yè)集聚，計(jì)劃形成文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)（基地）的片區(qū)化，包括前山創(chuàng)意城片區(qū)、南灣文化藝術(shù)消費(fèi)片區(qū)、金灣文化產(chǎn)品制造片區(qū)、橫琴國(guó)際動(dòng)漫島等，突出珠海特色，讓文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“多點(diǎn)開花”。

　　從廣泛招商到淘汰不合格企業(yè) 部分文創(chuàng)園自發(fā)走出提升之路

　　V12文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是香洲主城區(qū)首個(gè)成規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)園，也是珠海目前發(fā)展相對(duì)成熟的文創(chuàng)園區(qū)，V12經(jīng)歷了建設(shè)、招商及對(duì)園區(qū)企業(yè)的孵化培育3個(gè)階段，如今則要淘汰不合格企業(yè)，促進(jìn)園區(qū)效益和發(fā)展質(zhì)量的提升。

　　在由中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)網(wǎng)舉辦的2014年度中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)總評(píng)榜上，珠海V12文創(chuàng)園區(qū)獲評(píng)“最受關(guān)注十大園區(qū)”之一。其上榜理由是：迅速提升入駐企業(yè)的品牌形象影響力和市場(chǎng)資源整合力，為園區(qū)乃至區(qū)域帶來(lái)巨大發(fā)展機(jī)遇。

　　園區(qū)總裁劉一統(tǒng)將園區(qū)至今的發(fā)展歸納為3個(gè)階段。從2012年9月到2013年上半年，是園區(qū)的設(shè)計(jì)和建設(shè)階段，“V12的前身是南屏鎮(zhèn)原十二村工業(yè)區(qū)的廢棄廠房，我們按照文創(chuàng)園的氛圍對(duì)其進(jìn)行改造。”

　　從引進(jìn)園區(qū)第一家大型動(dòng)漫網(wǎng)游文創(chuàng)企業(yè)——網(wǎng)易達(dá)科技有限公司及第一家影視制作公司業(yè)涵影視開始，在2013年至2014年的時(shí)間里，園區(qū)大概用了一年的時(shí)間進(jìn)行招商。如今，園區(qū)一共有160多家企業(yè)。而這160多家企業(yè)當(dāng)中，文創(chuàng)類及文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)占到80%，另外20%是其他企業(yè)。

　　“園區(qū)現(xiàn)在已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，如果沒(méi)有建立一套管理機(jī)制的話，新的優(yōu)秀企業(yè)就進(jìn)不來(lái)。”劉一統(tǒng)說(shuō)，園區(qū)在今年年初制定了入園企業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)設(shè)定13個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)級(jí)，不符合文創(chuàng)發(fā)展方向、不配合園區(qū)管理的企業(yè)會(huì)被淘汰，以此不斷騰出空間吸納優(yōu)質(zhì)企業(yè)。目前園區(qū)已淘汰了6家企業(yè)。

　　除了不合適的企業(yè)，園區(qū)也在支持發(fā)展較好的企業(yè)盡快進(jìn)入資本市場(chǎng)，做大做強(qiáng)。“根據(jù)資本市場(chǎng)需求，我們會(huì)評(píng)估哪些項(xiàng)目或企業(yè)具有發(fā)展前景，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，引進(jìn)社會(huì)資本讓他們盡快發(fā)展起來(lái)。”劉一統(tǒng)介紹，今年園區(qū)內(nèi)會(huì)有三家企業(yè)在新三板掛牌，而園區(qū)的目標(biāo)是在未來(lái)五年內(nèi)打造8到10家新三板上市企業(yè)。而對(duì)于剛起步的小微企業(yè)，園區(qū)則將對(duì)其進(jìn)一步孵化，先解決“生存問(wèn)題”。

　　產(chǎn)業(yè)園的功能是搭建平臺(tái)、服務(wù)企業(yè)，這也是V12文創(chuàng)園運(yùn)營(yíng)以來(lái)的工作重點(diǎn)。從2012年開始，V12文創(chuàng)園連續(xù)4年參加了中國(guó)（深圳）國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)，帶領(lǐng)園區(qū)企業(yè)走出去，同時(shí)也借此提升園區(qū)知名度。而對(duì)于起步階段的中小型企業(yè)面臨的融資難問(wèn)題，園區(qū)在去年年初獲得珠海農(nóng)商銀行10億元授信，并正式啟動(dòng)“V12創(chuàng)意貸”項(xiàng)目。

　　“文創(chuàng)園最終是要提升發(fā)展質(zhì)量，而不是粗放式的發(fā)展，因此要孵化、培育、扶持優(yōu)秀的企業(yè)發(fā)展起來(lái)，這也是園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。”劉一統(tǒng)說(shuō)。

　　困境

　　同質(zhì)化制約園區(qū)吸引力 上下游產(chǎn)業(yè)鏈有待完善

　　將各家企業(yè)優(yōu)勢(shì)通過(guò)空間上的集聚形成行業(yè)優(yōu)勢(shì)，這是每一個(gè)產(chǎn)業(yè)園與入駐企業(yè)的共同期待。然而，特色不明顯、人才缺乏、產(chǎn)業(yè)鏈不完善等問(wèn)題是擺在園區(qū)及企業(yè)面前的棘手問(wèn)題。

　　去年3月，珠海火車頭文化傳播有限公司從夏灣搬進(jìn)了V12文創(chuàng)園。“以前不進(jìn)園區(qū)，除了想等到園區(qū)發(fā)展更成熟再考慮，還有一個(gè)原因就是企業(yè)之間會(huì)互相‘挖人’。”施美景說(shuō)，他公司以前的員工現(xiàn)在就有不少在園區(qū)內(nèi)的其他企業(yè)工作。這種現(xiàn)象在大部分園區(qū)都常見(jiàn)，而且很難避開。“除非是你自己壯大，不然就會(huì)萎縮，尤其是進(jìn)入有500強(qiáng)企業(yè)的園區(qū)。”

　　而由于珠海不少文創(chuàng)園都著力引進(jìn)動(dòng)漫、網(wǎng)游、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、傳媒影視等企業(yè)，同質(zhì)化問(wèn)題讓“挖墻腳”行為不僅出現(xiàn)在同一園區(qū)內(nèi)的不同企業(yè)之間，也出現(xiàn)在不同文創(chuàng)園區(qū)之間，甚至除了“挖人”還“挖企業(yè)”。據(jù)透露，原先在V12的一家企業(yè)已搬進(jìn)了左右創(chuàng)意園。

 

　　歸結(jié)起來(lái)，這是因?yàn)槲膭?chuàng)企業(yè)數(shù)量少，也缺乏人才。因此面對(duì)越來(lái)越多的文創(chuàng)園區(qū)，業(yè)內(nèi)人士不免擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)“空殼化”的問(wèn)題。“坦白講，珠海并沒(méi)有足夠多的文創(chuàng)企業(yè)。文創(chuàng)園很多，但其實(shí)真正成功的很少，深圳、廣州、東莞這些城市也不例外。”施美景說(shuō)。

　　這與劉一統(tǒng)的觀點(diǎn)相似。在他看來(lái)，很多人一提起文創(chuàng)園自然會(huì)聯(lián)想到北京的798，但從珠海的實(shí)際出發(fā)，這并不適合珠海。“798聚集了400多位中外藝術(shù)家，富有創(chuàng)意性、藝術(shù)性、文化性和商業(yè)性。但珠海還沒(méi)形成這樣的藝術(shù)家群體，也沒(méi)有這樣的市場(chǎng)來(lái)組成很多成熟的團(tuán)隊(duì)。”

　　換句話說(shuō)，珠海的文創(chuàng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度并不高，這也表現(xiàn)在園區(qū)缺少資源整合，未能形成完善的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

　　記者近日也走訪了位于前山的金嘉創(chuàng)意谷，目前這里已擁有10多家文創(chuàng)企業(yè)。不過(guò)，大多入駐企業(yè)都著重于產(chǎn)品銷售，包括原創(chuàng)、設(shè)計(jì)在內(nèi)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及產(chǎn)品附加值提升等方面幾乎沒(méi)有涉及。

　　對(duì)于這些問(wèn)題，政府已有認(rèn)識(shí)。珠海黨政代表團(tuán)在7月赴深圳學(xué)習(xí)考察后所做的調(diào)研報(bào)告指出，珠海文化產(chǎn)業(yè)聚集度不高，“叫得響”的品牌和企業(yè)屈指可數(shù)，文化企業(yè)主要集中在文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售等中下游產(chǎn)業(yè)，而在文化產(chǎn)業(yè)的上游即原創(chuàng)、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)相對(duì)較弱，運(yùn)用現(xiàn)代高科技改造和創(chuàng)新傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的步伐較慢，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的文化產(chǎn)品較少，高端人才匱乏，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　設(shè)想

　　“片區(qū)化”促園區(qū)錯(cuò)位發(fā)展 政策“杠桿”引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚

　　當(dāng)懷著夢(mèng)想的企業(yè)和充滿期待的園區(qū)都將目光聚焦于珠海這座城市時(shí)，珠海的文創(chuàng)園區(qū)要如何實(shí)現(xiàn)特色化、差異化、高端化發(fā)展，真正成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的“夢(mèng)工廠”？

　　作為九號(hào)倉(cāng)的藝術(shù)總監(jiān)，梁楚一直希望讓珠海的原創(chuàng)民謠音樂(lè)得到展示。現(xiàn)在九號(hào)倉(cāng)已經(jīng)集結(jié)了珠海30多個(gè)原創(chuàng)音樂(lè)團(tuán)隊(duì)，并在金嘉創(chuàng)意谷打造了一個(gè)500平方米的live house（小型現(xiàn)場(chǎng)演出的場(chǎng)所）。“我們的目標(biāo)是要向廣州的tu凸、北京的school一樣，成為全國(guó)一流的音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)。”梁楚說(shuō)。

　　年青一代正在為珠海的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更多創(chuàng)意和活力，而未來(lái)可供他們施展才華的載體會(huì)越來(lái)越多。除了已開園的V12、金地動(dòng)力港和金嘉創(chuàng)意谷之外，左右創(chuàng)意園、北山中西創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、樂(lè)士文化區(qū)等項(xiàng)目正在建設(shè)中，橫琴規(guī)劃建設(shè)粵港澳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，另有消息透露高新區(qū)也將規(guī)劃建設(shè)一個(gè)大規(guī)模的文創(chuàng)園。

　　園區(qū)要發(fā)展，需要培育或引進(jìn)更多文創(chuàng)企業(yè)。但按照規(guī)定，只有在珠海注冊(cè)成立的文創(chuàng)企業(yè)才能入駐園區(qū)。珠海火車頭文化傳播有限公司董事長(zhǎng)施美景認(rèn)為，這樣一來(lái)大多只能吸引一些小而新的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槠髽I(yè)要“搬家”還會(huì)擔(dān)心成本問(wèn)題，政府可以適度放低入園門檻。

　　劉一統(tǒng)則認(rèn)為，各園區(qū)應(yīng)該遵循市場(chǎng)原則挖掘或孵化企業(yè)，政府在園區(qū)配套、企業(yè)服務(wù)方面通過(guò)政策界定加以引導(dǎo)，讓園區(qū)脫離惡性競(jìng)爭(zhēng)。“這樣園區(qū)可能無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到飽和，但起碼是可持續(xù)的發(fā)展。”

　　對(duì)此，珠海市文化體育旅游局產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與發(fā)展科科長(zhǎng)王恒升表示，事實(shí)上隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起，聚焦文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的珠海企業(yè)不斷出現(xiàn)。與此同時(shí)，良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和生態(tài)環(huán)境，加上港珠澳大橋建設(shè)、橫琴自貿(mào)片區(qū)掛牌、國(guó)家實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略給珠海帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，都是珠海吸引企業(yè)到來(lái)的“利器”。近年來(lái)，珠海也在不斷推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，并取得一定的成績(jī)。

　　“通過(guò)充分發(fā)揮‘政策杠桿’的作用，我們會(huì)引導(dǎo)同類型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在同一產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成集聚，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)門類在園區(qū)內(nèi)形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈條。”王恒升透露，下一步將成立一批文化產(chǎn)業(yè)基地，制定《珠海市文化產(chǎn)業(yè)基地管理試行細(xì)則》，重點(diǎn)扶持其公共平臺(tái)建設(shè)，并計(jì)劃加大專項(xiàng)資金投入吸引企業(yè)入駐。

　　據(jù)他介紹，按照目前的初步設(shè)想，珠海的文化產(chǎn)業(yè)未來(lái)或?qū)⒆呦蚱瑓^(qū)化，每個(gè)片區(qū)將會(huì)有不同的定位，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展。其中，以長(zhǎng)隆集團(tuán)馬戲酒店、企鵝酒店、系列卡通文化藝術(shù)和游戲項(xiàng)目，以及星藝文創(chuàng)天地園區(qū)內(nèi)動(dòng)漫體驗(yàn)項(xiàng)目為基礎(chǔ)，將橫琴島打造成國(guó)際性動(dòng)漫島。將前山片區(qū)的金嘉創(chuàng)意谷、左右創(chuàng)意園、樂(lè)士文化區(qū)、誠(chéng)豐廣場(chǎng)等文化聚集區(qū)進(jìn)行整合，打造成城市創(chuàng)意街區(qū)。將南灣片區(qū)的V12文創(chuàng)園、北山中西創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、華發(fā)商都等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)打造為文化藝術(shù)消費(fèi)片區(qū)。將金灣片區(qū)的惠威音響、得理樂(lè)器、斯巴克電子設(shè)備等企業(yè)整合，形成文化產(chǎn)品制造片區(qū)。將高新區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園與4所高校及金山公司總部進(jìn)行資源整合，打造創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化基地和創(chuàng)新夢(mèng)工廠。

　　相關(guān)

    一家動(dòng)漫企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路

　　火車頭依托原創(chuàng)打造動(dòng)漫產(chǎn)權(quán)眾創(chuàng)平臺(tái)，跨界合作助推企業(yè)升級(jí)

　　還記得那只頑皮搗蛋會(huì)功夫，“萌翻”眾人的熊貓巴布么？珠海市火車頭文化傳播有限公司的原創(chuàng)動(dòng)畫片《巴布熊貓》自2007年初在央視少兒頻道亮相，就吸引了眾多“粉絲”。8年過(guò)去了，該公司董事長(zhǎng)施美景說(shuō)，現(xiàn)在他正在借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)尋求跨界合作。

　　火車頭公司成立于2004年，是當(dāng)時(shí)珠海剛提出發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的首批企業(yè)。從動(dòng)漫原創(chuàng)到現(xiàn)在主要經(jīng)營(yíng)動(dòng)漫品牌衍生、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)規(guī)劃以及專屬經(jīng)營(yíng)策劃等業(yè)務(wù)，火車頭在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中選擇了另一條軌道。

　　從代理日本動(dòng)漫到動(dòng)畫原創(chuàng)

　　《龍珠》、《灌籃高手》、《機(jī)動(dòng)戰(zhàn)士高達(dá)》……這些讓許多“80后”念念不忘的經(jīng)典，都是2004年之前施美景在香港公司代理過(guò)的日本動(dòng)漫。但互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展和字幕組的出現(xiàn)給動(dòng)漫代理帶來(lái)巨大沖擊。“當(dāng)我看到連《圣斗士星矢》都賣不出去，就感覺(jué)不能再做代理了。”施美景說(shuō)，2002年他就考慮轉(zhuǎn)型，希望創(chuàng)造自己的動(dòng)漫IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）。

　　適逢2004年起，中央和地方各級(jí)政府陸續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)政策，大力支持中國(guó)本土原創(chuàng)，這對(duì)施美景來(lái)說(shuō)是個(gè)好時(shí)機(jī)。當(dāng)時(shí)他在珠海已有其他投資，因此在考察了深圳和廣州等地之后，最終選擇了在珠海成立了火車頭公司，開始制作動(dòng)畫片《巴布熊貓》。2005年12月，公司完成了《巴布熊貓》第一部的全部制作，共26集，每集時(shí)長(zhǎng)7分鐘。當(dāng)年《巴布熊貓》還在第一屆杭州國(guó)際動(dòng)漫節(jié)上播放了時(shí)長(zhǎng)一分鐘的樣片。

　　2006年2月，《巴布熊貓》被國(guó)家廣電總局列入2006年度第一批優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片推薦名單。也是在那一年，施美景在成都成立分公司，《巴布熊貓》也在成都進(jìn)行全國(guó)性首播。

　　“那時(shí)做動(dòng)畫片要立項(xiàng)，而且一年只有兩次機(jī)會(huì)，題材、內(nèi)容都有嚴(yán)格規(guī)定，要很多程序才能拿到字號(hào)，大概花了一年時(shí)間。”施美景說(shuō)，2007年1月19日，《巴布熊貓》在央視少兒頻道正式播出。加上在網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)播放的120集《巴布熊貓成語(yǔ)系列》，火車頭公司一共制作了146集動(dòng)畫片。

　　原創(chuàng)動(dòng)漫投入產(chǎn)出不成正比

　　“在中國(guó)做原創(chuàng)動(dòng)漫不是件容易的事”。施美景坦言，在國(guó)內(nèi)，原創(chuàng)動(dòng)漫的投入和產(chǎn)出往往不成正比。

　　他介紹，在國(guó)外，完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條可以簡(jiǎn)單分成創(chuàng)作、電視播放、音像發(fā)行和衍生產(chǎn)品制作4個(gè)環(huán)節(jié)，前期投入占40%，20%用于制作，剩下40%用于營(yíng)銷推廣。以日本動(dòng)漫為例，從漫畫連載到推出單行本先積累“粉絲”，才進(jìn)入動(dòng)畫制作，通過(guò)授權(quán)給電視播放或音像制作盈利。

　　但在國(guó)內(nèi)，包括前期創(chuàng)意、劇本、人物設(shè)定在內(nèi)的原創(chuàng)投入只占10%，80%的投入花在制作費(fèi)上，只剩下10%用于營(yíng)銷推廣。并且，更多時(shí)候動(dòng)畫片被當(dāng)成一種電視廣告投放，從制作到推廣都要不斷追加資金。

　　“所以在國(guó)內(nèi)有兩種現(xiàn)象，要么動(dòng)畫片還沒(méi)做完錢就花完了，要么動(dòng)畫片做完了但沒(méi)錢做推廣。”施美景說(shuō)。

　　這讓人聯(lián)想到最近掀起“國(guó)漫熱”的《西游記之大圣歸來(lái)》。微博上流傳的版本是，該片由于拒絕了投資方改劇本的要求而被臨時(shí)撤資，導(dǎo)演自己墊錢完成電影。耗時(shí)8年，電影上線時(shí)卻沒(méi)有宣傳經(jīng)費(fèi)，最終依靠良好的口碑和“自來(lái)水”（自愿來(lái)點(diǎn)贊的“水軍”）突破8億元票房。

　　施美景表示，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫公司能生存下來(lái)的大品牌不多，很多小工作室只能做加工，但由于品牌意識(shí)不強(qiáng)，幾乎沒(méi)有IP附加值，也沒(méi)有形成消費(fèi)群體，很難跟工廠形成公平的合作。

　　“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)高投入、高回報(bào)、高風(fēng)險(xiǎn)，如果能找到一個(gè)爆破點(diǎn)就能‘上岸’，沒(méi)有爆破點(diǎn)很快就會(huì)往下掉。”2008年，火車頭停止了動(dòng)畫制作，轉(zhuǎn)而經(jīng)營(yíng)動(dòng)漫品牌衍生、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)規(guī)劃以及專屬經(jīng)營(yíng)策劃等業(yè)務(wù)。

　　轉(zhuǎn)變策略逐步“做減法”

　　在今年的深圳文博會(huì)上，火車頭公司推出一款兒童安全定位手表，兼具防丟失、自動(dòng)報(bào)警、GPS定位、緊急電話儲(chǔ)存等多種功能，而手表上卡通形象依舊是那只熟悉的熊貓。這意味著“巴布熊貓”這一品牌向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)。

　　瞄準(zhǔn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)龐大且活躍的用戶群體及其互動(dòng)性，施美景將更多精力用在尋求跨界合作伙伴，目前已與兩家上市公司聯(lián)手，針對(duì)兒童教育開展合作，例如為幼兒園設(shè)計(jì)以巴布熊貓為形象的兒童教材。施美景表示，未來(lái)火車頭公司的產(chǎn)品會(huì)定位在兒童的安全、教育及健康領(lǐng)域。

　　與此同時(shí)，公司也計(jì)劃基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)建立細(xì)分的受眾群體，開放網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)服務(wù)于除了“巴布熊貓”之外的不同動(dòng)漫IP。

　　最近施美景正在組建一家新公司，合作伙伴具備眾籌經(jīng)驗(yàn)，也有動(dòng)漫平臺(tái)的豐富資源。“從動(dòng)漫制作、產(chǎn)品開發(fā)到衍生推廣，動(dòng)漫企業(yè)會(huì)遭遇的困難基本上我都經(jīng)歷過(guò)，希望用我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒椭嘈碌膭?dòng)漫品牌少走彎路。”施美景說(shuō)。

　　據(jù)介紹，新公司要打造的是一個(gè)動(dòng)漫IP的眾創(chuàng)平臺(tái)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)大量數(shù)據(jù)分析，幫助動(dòng)漫企業(yè)在漫畫創(chuàng)作、IP注冊(cè)、動(dòng)畫制作、電視播放、衍生產(chǎn)品開發(fā)的各個(gè)階段找到合適的合作伙伴，解決動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條中存在的問(wèn)題。

　　如今除了成都之外，施美景在北京和澳門都設(shè)有火車頭公司。主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在珠海，產(chǎn)品生產(chǎn)及加工在成都，北京的公司主要負(fù)責(zé)商業(yè)融資，澳門的公司則進(jìn)行港澳臺(tái)地區(qū)及海外拓展。“2007、2008年的時(shí)候珠海這邊最多有100多號(hào)人，隨著運(yùn)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)變我們一直在做減法，找到一條更適合火車頭的路。而現(xiàn)在我們的商業(yè)模式更加清晰。”施美景說(shuō)。