回顧2018的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，經(jīng)歷了從掀起大熱潮，到遭遇寒冬，不斷地進行變化革新。無論從園區(qū)政策、金融，還是運營、招商模式等都發(fā)生了翻天覆地的變化，老舊的模式和制度逐漸被更符合市場規(guī)律的新模式、新制度所取代，推動著產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)慢慢趨向成熟。
園區(qū)已成為中國經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎
截止到2017年底，375家國家級經(jīng)開區(qū)和高新區(qū)在我國經(jīng)濟發(fā)展中繼續(xù)扮演著重要引擎的角色。2017年，375家兩類國家級產(chǎn)業(yè)園區(qū)合計GDP為18.6萬億元，超過同期全國GDP的1/5(22.5%);兩類國家級產(chǎn)業(yè)園區(qū)合計稅收收入為3.3萬億元，接近同期全國稅收收入的1/4(22.9%);國家級經(jīng)開區(qū)進出口總額為5.6萬億元，占同期全國進出口總額的20.1%;國家級高新區(qū)出口創(chuàng)匯4781億美元，占同期全國出口創(chuàng)匯的總額14.5%。
兩類國家級產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)呈現(xiàn)回穩(wěn)趨勢。2017年，兩類國家級產(chǎn)業(yè)園區(qū)的GDP同比增加8.8%，高于全國GDP增速近2個百分點，其中經(jīng)開區(qū)增速為9.9%，高新區(qū)增速為8.3%。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)呈現(xiàn)出“二元非均衡”的特點
40年來中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)在發(fā)展階段上，經(jīng)歷了孕育期、初始培育期、高速發(fā)展期、穩(wěn)定整頓期和創(chuàng)新發(fā)展期等五個階段，不同階段的發(fā)展，使產(chǎn)業(yè)園區(qū)具有了較為完整的各種階段下的發(fā)展能力，特別是不確定性環(huán)境下的適應(yīng)能力。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式的主要構(gòu)成包括：以行政與市場化相結(jié)合的園區(qū)管理體制、從土地開發(fā)與對外開放為中介的園區(qū)開發(fā)方式、以吸引企業(yè)為導(dǎo)向的園區(qū)發(fā)展動力，發(fā)展模式呈現(xiàn)出由硬因素與軟因素相結(jié)合交互作用的“二元非均衡”的特點。
2019年，期望產(chǎn)業(yè)園區(qū)能擊破寒冰，喚起園區(qū)市場活力，成為掀起變革創(chuàng)新風暴的一年。在新的一年，產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展將重點側(cè)重在以下四個方面。
1、品牌推廣
在信息化時代，房地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)紛紛利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)推廣其品牌，并從中獲利匪淺。但是產(chǎn)業(yè)園區(qū)仍然使用傳統(tǒng)的營銷手段，招商引資渠道單一乏味，園區(qū)品牌缺乏曝光度和傳播度。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌效應(yīng)主要體現(xiàn)在兩方面，一是發(fā)展多元化，園區(qū)品牌的價值越高，有利于資源的整合，園區(qū)發(fā)展多元化的機會也就越多;二是市場拓展，優(yōu)秀的園區(qū)品牌能為市場的拓展推波助瀾，優(yōu)先贏得交流合作機會。展望2019，產(chǎn)業(yè)園區(qū)能順應(yīng)時代潮流，大力推廣品牌宣傳，樹立良好品牌形象，展示自身的競爭優(yōu)勢。
2、金融投資
2018年，隨著國內(nèi)融資政策的不斷出臺，產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為實體產(chǎn)業(yè)的載體之一，也越來越受到投資者的關(guān)注。產(chǎn)業(yè)園區(qū)獲得高達千億資金的支持，逐漸完善了由政府基金、產(chǎn)業(yè)投資、資產(chǎn)證券等構(gòu)建而成的金融體系。隨著市場化和科技化的發(fā)展，融資的模式更加趨向?qū)I(yè)化、信息化，融資渠道也在不斷擴展。
與此同時，園區(qū)通過展示自身的金融體系和造血功能，吸引企業(yè)和投資者的關(guān)注，從而達到招商引資的目的，實現(xiàn)園區(qū)建設(shè)發(fā)展的良性循環(huán)。已經(jīng)到來的2019年，讓我們一起見證產(chǎn)業(yè)園區(qū)的金融投資慢慢走向成熟與繁榮。
3、實體經(jīng)濟
2018年是改革開放40周年節(jié)點，也是中美貿(mào)易摩擦“灰犀牛”的時期，國內(nèi)實體經(jīng)濟遭受到重大的打擊。產(chǎn)業(yè)園區(qū)背負著改革和實體經(jīng)濟發(fā)展的重任，也陷入了進退兩難，舉步維艱的困境。政府為了能促進區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟的發(fā)展，各大地區(qū)都出臺了針對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的利好政策。2019年，在寒冬的多重籠罩之下，產(chǎn)業(yè)園區(qū)能否抓住機遇，迎來實體經(jīng)濟發(fā)展的春天。
4、特色發(fā)展
回顧2018年，產(chǎn)業(yè)園區(qū)都在“講故事”，這可不是想靠講故事來打動企業(yè)和投資者，而是通過講故事，展示園區(qū)的產(chǎn)業(yè)特性和發(fā)展規(guī)劃。這不僅關(guān)系到園區(qū)拿地、政府政策等，還影響到企業(yè)和投資者對園區(qū)合作的決策。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須優(yōu)化收入架構(gòu)，實現(xiàn)收入規(guī)模化，形成適合自身的發(fā)展模式。總而言之，產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須打破同質(zhì)化魔咒，形成具有自身特色的競爭優(yōu)勢。展望2019，產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)能掃去陰霾，共同實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。
