去年底以來，園區(qū)以承接深圳終端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為抓手，加大在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、項目招引、安商親商等方面的改革力度，用改革推動園區(qū)深度轉(zhuǎn)型，進而提升發(fā)展質(zhì)量。
推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。園區(qū)在打造產(chǎn)業(yè)集群高地的過程中，推出一系列大刀闊斧的改革力度，讓經(jīng)濟增長引擎更新?lián)Q代，讓轉(zhuǎn)型升級進程不斷加快。針對過去產(chǎn)業(yè)特色不明，“低、小、散、亂”現(xiàn)象突出問題，園區(qū)先后兩次調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，由箱包皮具、制衣紡織和新型建材到電子電器、生物醫(yī)藥、箱包皮具最后調(diào)整到醫(yī)藥康健、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代商貿(mào)和科技服務(wù)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
2017年，根據(jù)自身定位和發(fā)展規(guī)律，園區(qū)圍繞打造經(jīng)濟新的核心競爭力再次做起“加減法”，一方面把智能終端產(chǎn)業(yè)作為園區(qū)新的重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群進行打造，組建智能終端產(chǎn)業(yè)園，加快智能終端產(chǎn)業(yè)招商引資力度；另一方面加快淘汰箱包皮具、制衣輕紡等低端產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)產(chǎn)能落后、經(jīng)營困難的企業(yè)有序退出。
加大招商引資改革。在招引環(huán)節(jié)，園區(qū)不再盲目引進項目，變“廣撒網(wǎng)”為招大引強，堅定不移走出去，圍繞智能終端產(chǎn)業(yè)招大商。管委會主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭、干部職工全員動員，分批次堅守在深圳“精準”招商，招商小組每人每月外出招商不少于7天，集中力量引進稅收貢獻大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動能力強的智能終端產(chǎn)業(yè)項目，推進園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向綠色、高端方向提升發(fā)展。同時，加強與區(qū)投促局和區(qū)級各部門密切配合，強化在談?wù)猩添椖康恼{(diào)度和統(tǒng)計，對新簽約項目按照產(chǎn)業(yè)進行分類，及時制定企業(yè)落地幫扶措施。今年，成功簽約智能終端企業(yè)15家，投資總額53億元，建成后年產(chǎn)值可達100億元，五年總產(chǎn)值可達500億元。
強化措施保障。改變過去土地等資產(chǎn)出讓的招商形式，采取集中建設(shè)標準廠房，實行智能終端招商企業(yè)輕資產(chǎn)入駐，加快企業(yè)投產(chǎn)進度。3月以來，園區(qū)加大與興陽集團、區(qū)規(guī)劃分局等單位通力合作，加快土地出讓、廠房設(shè)計、進場施工等工作，確保一期112畝12幢16萬㎡廠房在6月完工，二期廠房在9月完工。
在加快智能終端標準廠房建設(shè)的同時，致力于營造一流營商環(huán)境，始終如一地嚴格執(zhí)行“招商、安商、親商、富商”的工作制度，落實“五個一線工作法”和項目倒排工期法，加大對落地項目的包扶力度；完善住房、創(chuàng)業(yè)等保障政策和激勵機制，天遠廣場3000平方米“雙創(chuàng)空間”和園區(qū)180套專家人才公寓正在加快建設(shè)，年底前將建成投用。
下一步，園區(qū)將進一步抓好產(chǎn)業(yè)的布局和規(guī)劃，深化企業(yè)改革，用科技的力量實現(xiàn)園區(qū)的轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新機制引進更多人才，讓園區(qū)的發(fā)展穩(wěn)步推進。
