借助桃源被列入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目試點(diǎn)縣的東風(fēng)，我們大力推進(jìn)油茶和優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展，縣鄉(xiāng)兩級全面動員，企業(yè)、大戶與農(nóng)戶積極參與，全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)出快速、高效、集約發(fā)展的可喜局面。2014年，全縣完成油茶新造5620畝，油茶低改3500畝，新擴(kuò)優(yōu)質(zhì)稻示范區(qū)100000畝。

 

　　加快土地流轉(zhuǎn)。成立了土地流轉(zhuǎn)中心，負(fù)責(zé)耕地流轉(zhuǎn)服務(wù)，成立了林權(quán)管理服務(wù)中心，開展林地流轉(zhuǎn)服務(wù)，我們出臺政策鼓勵支持農(nóng)民和專業(yè)合作組織以轉(zhuǎn)包、租賃、入股等形式流轉(zhuǎn)承包田地，發(fā)展規(guī)模生產(chǎn)和經(jīng)營。據(jù)初步統(tǒng)計，全縣流轉(zhuǎn)的農(nóng)村水田面積達(dá)到25萬多畝，流轉(zhuǎn)1000畝以上的大戶和專業(yè)合作組織達(dá)到18個,流轉(zhuǎn)林地12.6萬畝，其中用于油茶基地開發(fā)的3.4萬畝。

 

　　加大財政投入。2013年，我們共整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理資金、油料大縣獎勵資金、油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、森林植被恢復(fù)資金、鞏固退耕還林成果、糧食產(chǎn)能項(xiàng)目建設(shè)資金資金8654.2萬元，支持油茶產(chǎn)業(yè)基地和優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。同時，縣財政連續(xù)3年來每年從預(yù)算中安排1200萬元以常桃線城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范帶為引領(lǐng)來推動該項(xiàng)工作，并積極引導(dǎo)社會資金參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。

 

　　加強(qiáng)龍頭培育。林業(yè)方面，我們在政策、項(xiàng)目、資金、科研開發(fā)等方面給予大力傾斜，使文源、馮鑫、趣禾、大地豐收等大型林業(yè)開發(fā)公司相繼落戶桃源，正在進(jìn)行大規(guī)模油茶開發(fā)。優(yōu)質(zhì)稻方面，依托萬福生科、興隆米業(yè)、金健米業(yè)、泰香米業(yè)等大型加工企業(yè)，采取以獎代投的方式，支持企業(yè)開展品牌建設(shè)，統(tǒng)一原糧品牌，提升桃源大米品牌競爭力。

 

　　加力模式創(chuàng)新。我們積極探索開發(fā)模式，在油茶產(chǎn)業(yè)上創(chuàng)造了“入股分成型”、“合作開發(fā)型”、“買斷經(jīng)營型”、“政府主導(dǎo)型”、“政府辦點(diǎn)型”五種開發(fā)模式，做到企業(yè)與農(nóng)戶雙贏，具有強(qiáng)大的生命力。特別是我們按“農(nóng)民林地入股、公司統(tǒng)一經(jīng)營、收益比例分享”原則力推的入股分成型模式，讓農(nóng)民成為股東和產(chǎn)業(yè)工人，由被動參與變主動參與，項(xiàng)目地農(nóng)民熱情高漲，產(chǎn)業(yè)建設(shè)如火如荼，采用該種模式運(yùn)作的漆河鎮(zhèn)封火溶油茶產(chǎn)銷合作社，新造優(yōu)質(zhì)油茶2000畝，成為了省林業(yè)廳推廣油茶新品種的示范基地，真正發(fā)揮了示范帶動功能。在優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)上，積極推介定單農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)培植水稻專業(yè)化合作組織，發(fā)揮龍頭企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)能力，按照“企業(yè)+基地+協(xié)會+農(nóng)戶”的模式，走全程社會化服務(wù)模式，不斷完善項(xiàng)目區(qū)優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。