項目背景：
近年來，我國礦山機械行業發展較快，在專用設備行業的地位不斷提升。通過一系列政策調整與政府對企業創新的支持，礦山機械設備的市場容量大大增強，催發制造企業訂單規模的提升。此外，有些企業反映制造零部件有60%需要依靠進口，交納了進口稅后成本增加，利潤降低，進口退稅政策調整以來大大降低了企業的制造成本與研發成本。
在此背景下南車株洲電力機車研究所有限公司希望通過研究業內新品開發較為成功的企業作為標桿進行研究，為企業的新品開發及后續提供參考。
項目思路：
通過對企業新品開發體系的全鏈觀察，運用理論與實踐相結合的系統分析方法，分析企業新產品與市場需求之間動態匹配的關系，尋找最優的企業研發體系和市場營銷戰略，支持企業相關策略。
項目效果：
通過對礦山新品的市場研究，篩選出適合企業發展的產品，同時對該產品的標桿企業進行了深入的研究，為南車（株洲）競爭戰略提供了有效的支撐。
