項目背景：
近年來，我國礦山機械行業(yè)發(fā)展較快，在專用設(shè)備行業(yè)的地位不斷提升。通過一系列政策調(diào)整與政府對企業(yè)創(chuàng)新的支持，礦山機械設(shè)備的市場容量大大增強，催發(fā)制造企業(yè)訂單規(guī)模的提升。此外，有些企業(yè)反映制造零部件有60%需要依靠進口，交納了進口稅后成本增加，利潤降低，進口退稅政策調(diào)整以來大大降低了企業(yè)的制造成本與研發(fā)成本。
在此背景下南車株洲電力機車研究所有限公司希望通過研究業(yè)內(nèi)新品開發(fā)較為成功的企業(yè)作為標桿進行研究，為企業(yè)的新品開發(fā)及后續(xù)提供參考。
項目思路：
通過對企業(yè)新品開發(fā)體系的全鏈觀察，運用理論與實踐相結(jié)合的系統(tǒng)分析方法，分析企業(yè)新產(chǎn)品與市場需求之間動態(tài)匹配的關(guān)系，尋找最優(yōu)的企業(yè)研發(fā)體系和市場營銷戰(zhàn)略，支持企業(yè)相關(guān)策略。
項目效果：
通過對礦山新品的市場研究，篩選出適合企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品，同時對該產(chǎn)品的標桿企業(yè)進行了深入的研究，為南車（株洲）競爭戰(zhàn)略提供了有效的支撐。
