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城鄉(xiāng)規(guī)劃 城鄉(xiāng)規(guī)劃
總體概念規(guī)劃及拿地方案

總體概念規(guī)劃及拿地方案

總體概念規(guī)劃、拿地方案
中機院概念性規(guī)劃中機院擅長于多規(guī)合一,融合戰(zhàn)略定位、產業(yè)規(guī)劃、空間規(guī)劃、開發(fā)策略、投入產出測算等,提供各類總體概念規(guī)劃,即可為拿地階段提供針對性方案,也可為開發(fā)階段提供頂層設計、總體發(fā)展規(guī)劃及實施方案、整體優(yōu)化方案等,包括但不限于:項目開發(fā)地的戰(zhàn)略定位、主題概念、發(fā)展方向、核心思路、產業(yè)構建、功能定位、空間布局、業(yè)態(tài)發(fā)展、亮點打造等前瞻性和創(chuàng)新性構思,為項目下一步開發(fā)所需詳規(guī)、建筑設計、景觀設計等提供總體指引。


為什么要做概念規(guī)劃?

       您是否正在為拿到優(yōu)惠的土地、爭取稅費減免、尋找融資伙伴及前期主體招商而發(fā)愁?那么,您需要做一份概念規(guī)劃了。
               概念規(guī)劃是一種具有多種用途的前置性項目預想發(fā)展方案,其作用主要是展示性(對外展示項目優(yōu)勢)、指導性(對內指導項目實施)
               例如,企業(yè)在與政府談條件、要土地時,政府需要知道企業(yè)的項目是不是一個好項目,并依此來判斷值不值得作為招商項目引進;另外,如果引進的話,應該給與什么樣的優(yōu)惠條件等等
         ----這時候,企業(yè)如果能拿出一個具體的、又具有說服力的方案,在與政府談判的過程中就具有了更多談判的依據(jù),使項目的優(yōu)勢更具說服力,從而掌握一定的談判主動性。
                另外,如果企業(yè)有一個非常大、或非常有想法的投資項目,如旅游景點的開發(fā)等,但是企業(yè)自身無法單獨完成投資資金的籌集,因此需要引進外部投資者。這時候,項目發(fā)起方同樣需要一個特別具有說服力的方案。
               當然,如果投資額/投資規(guī)模比較小,可能僅用一份商業(yè)計劃書就可以說服投資者了。但是如果項目體量比較大、構思想法比較新穎(比如平面布局等,必須用實際的效果圖展現(xiàn)出來才具有視覺沖擊力)、內容比較復雜(單靠一份商業(yè)計劃書無法讓投資者相信項目發(fā)起方的實際操盤能力)等原因;這時候,拿出一份可落地實施的概念規(guī)劃(可操作的方案)則更能說明/呈現(xiàn)出項目的具體設想、優(yōu)勢以及價值等,也更能證明項目發(fā)起方的誠意以及實力。
               由于概念規(guī)劃是最前置的一個籌備過程,包含項目發(fā)展方向、創(chuàng)意、定位、主體內容策劃等,決定了項目發(fā)展方向和成敗。一般如下項目特別有必要進行前期概念規(guī)劃:
               一般規(guī)模較大、產業(yè)類型復雜或實施周期較長的項目(如城市新區(qū)、新城鎮(zhèn)、產業(yè)園區(qū)開發(fā)等)
               需要強調多樣化、個性化的項目(如文化創(chuàng)意產業(yè)園、大型農業(yè)生態(tài)觀光園、大型物流產業(yè)園等產業(yè)園區(qū);大多數(shù)的旅游開發(fā)項目如大型游樂園或生態(tài)旅游項目等;部分大型的商業(yè)地產開發(fā)項目如中央別墅區(qū)、大型商業(yè)綜合體等;博物館等)、需要進行主體招商的擬開發(fā)項目、定位發(fā)展暫不明確的項目或開發(fā)變數(shù)較多的項目、需要規(guī)劃修編的旅游地等、其他大型項目(如港口、城市公園、生態(tài)保護區(qū)等)
 
概念規(guī)劃與總規(guī)、控規(guī)、修規(guī)、之間到底有什么聯(lián)系?
 
           概念規(guī)劃是一種中觀層次的兼具戰(zhàn)略性和操作指導性的規(guī)劃類型,可以對規(guī)劃區(qū)域內總體的發(fā)展戰(zhàn)略進行研究和論證,并對相關規(guī)劃層次進行前導性的規(guī)劃構想,有選擇地研究問題,有針對性地解決問題,為企業(yè)實施決策提供依據(jù)和參考。
           概念規(guī)劃不能取代傳統(tǒng)的總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃,但通過對項目發(fā)展建設的理論準備和原則把控,可以作為總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃的前導,為后期規(guī)劃實施提供指導參考。
           概念性規(guī)劃是指在項目開發(fā)早期的一種研討性規(guī)劃手段,是對項目開發(fā)地的主題概念、發(fā)展方向、核心思路、關鍵性策略、功能定位、空間布局、商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展的未來的前瞻性把握和創(chuàng)新性構思,內容以結構上、整體上的概要性謀劃為主,可以為項目下一步開發(fā)進行詳細的修建性規(guī)劃與建筑設計提供定量的形體指標及設計思路。與總體規(guī)劃設計相比:概念規(guī)劃強調內容簡化,區(qū)分輕重緩急,注重長遠效益和整體效益。
 
概念規(guī)劃與總規(guī)、控規(guī)、修規(guī)、之間關系圖
 
       城市總體規(guī)劃簡稱"總規(guī)",是指城市人民政府依據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃以及當?shù)氐淖匀画h(huán)境、資源條件、歷史情況、現(xiàn)狀特點,統(tǒng)籌兼顧、綜合部署,為確定城市的規(guī)模和發(fā)展方向,實現(xiàn)城市的經(jīng)濟和社會發(fā)展目標,合理利用城市土地,協(xié)調城市空間布局等所作的一定期限內的綜合部署和具體安排。城市總體規(guī)劃是城市規(guī)劃編制工作的第一階段,也是城市建設和管理的依據(jù)。
       控制性詳細規(guī)劃簡稱"控規(guī)",以城市城市總體規(guī)劃或分區(qū)規(guī)劃為依據(jù),確定建設地區(qū)的土地使用性質和使用強度的控制指標、道路和工程管線控制性位置以及空間環(huán)境控制的規(guī)劃要求。
       修建性詳細規(guī)劃簡稱"修規(guī)",是以城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃或控制性詳細規(guī)劃為依據(jù),制訂用以指導各項建筑和工程設施的設計和施工的規(guī)劃設計。是城市詳細規(guī)劃的一種。


概念性規(guī)劃的內容與結構
 
           概念性規(guī)劃較少受到規(guī)劃具體實施的主觀條件(如本位原則、既定方針、習慣意識等)及客觀條件(如交通條件、資金條件、技術條件、時間條件等)的限制,它僅包含規(guī)劃所應用的主要結構和關鍵性規(guī)劃內容,僅要求從整體上把握核心項目的創(chuàng)意規(guī)劃以及這些項目實施的空間布局與景觀環(huán)境的統(tǒng)一和整合過程,只是一些概要說明,沒有細節(jié)。在編制過程中要注意大量運用圖表和一些簡要的文字說明。
           概念性規(guī)劃編制內容因項目類別的不同而有所差異。大致來說,包括如下內容:基礎分析、發(fā)展定位、概念規(guī)劃(包括空間布局圖、平面布局圖、交通分析圖、景觀效果圖等的設計)、投資測算、產品策劃、市場營銷、客源分析、保障措施等,多以幻燈片的形式呈現(xiàn)。


概念規(guī)劃最終呈現(xiàn)形式
           中機院概念規(guī)劃的最終規(guī)劃成果主要包括兩部分
           1、規(guī)劃文本
           2、圖件,包括區(qū)位分析圖、市場分析圖、現(xiàn)狀分析圖、功能分區(qū)圖、項目布局示意圖、標志性景觀及風格控制示意圖、概念性規(guī)劃總平面圖、道路交通系統(tǒng)規(guī)劃圖、土地利用規(guī)劃圖、重點項目示意圖等。
注:以上僅是該業(yè)務簡單介紹,您若想更深入了解可以咨詢我們的專家規(guī)劃咨詢
或者撥打總體概念規(guī)劃及拿地方案專家熱線:400-666-8495(專家一對一為您詳細講解并提供我院做過的總體概念規(guī)劃及拿地方案案例詳情供您參考!)
總體概念規(guī)劃及拿地方案案例

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有數(shù)據(jù):中機院起源于情報監(jiān)測,擁有13大類權威產經(jīng)數(shù)據(jù)庫
我院擁有13大類權威的產經(jīng)數(shù)據(jù)庫。每年為政府和企業(yè)提供各類市場應對預案、決策內參、產業(yè)預警和專題調研報告約300份。
 
懂產業(yè):十余年產業(yè)研究經(jīng)驗,是多家500強企業(yè)的信息供應商。
 
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【6+1】咨詢模式是由戰(zhàn)略咨詢-產業(yè)規(guī)劃-空間規(guī)劃-招商策劃-項目穩(wěn)評-項目可研六項內容有機整合形成的一體化咨詢服務體系,政策咨詢與全程策劃貫穿始終。
 
會招商:建立了產業(yè)園區(qū)大數(shù)據(jù),且產業(yè)招商、產業(yè)導入及運營顧問能力突出,緊密的線下資源、大量的選址經(jīng)驗、成功的招商案例。
 
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業(yè)務合作流程

雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費咨詢:400-666-8495)

實地考察并溝通擬建項目詳細情況 了解項目基本情況

項目調研并出具初步方案 受甲方邀請,在項目開始前去項目現(xiàn)場對基本情況進行調研,出具初步的工作方案

雙方確定服務價格 雙方確定服務價格

達成合作意向,簽訂合作協(xié)議 達成合作意向,簽訂合作協(xié)議

項目執(zhí)行 項目執(zhí)行

  (實地調研、初稿撰寫、專家研討、中期匯報、報告修改、終稿匯報、項目評審驗收)

后續(xù)服務 后續(xù)服務

  (報告培訓、產業(yè)導入、項目申報、資金申請、科學家引薦、項目融資、招商宣介等)
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