8月29日，青島飲料集團(tuán)正式發(fā)布“新三年創(chuàng)造”戰(zhàn)略，將在未來三年中，實(shí)現(xiàn)由高端健康產(chǎn)品提供商向健康生活服務(wù)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展。
近年來，青島飲料集團(tuán)發(fā)展平穩(wěn)有力，已連續(xù)6年保持營收、利潤雙位數(shù)“雙增長(zhǎng)”，今年上半年，更是實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額同比增長(zhǎng)22%、31%，“嶗山”“青島”兩個(gè)“老字號(hào)”品牌總價(jià)值達(dá)到440億元，雙雙進(jìn)入中國品牌500強(qiáng)。
青島飲料集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉富華表示，傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造和銷售已遠(yuǎn)不能適應(yīng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求，青島飲料集團(tuán)經(jīng)過縝密的調(diào)研和科學(xué)的決策，決定實(shí)施“新三年創(chuàng)造”戰(zhàn)略。
“新三年創(chuàng)造”戰(zhàn)略重點(diǎn)是要搭建“三新”產(chǎn)業(yè)：一是要發(fā)展“新制造”，青島飲料集團(tuán)將圍繞產(chǎn)品特色化和品牌高端化，戰(zhàn)略性調(diào)整原料和產(chǎn)能布局，圍繞“嶗山”“青島”兩個(gè)“中華老字號(hào)”，塑造嶗山礦泉水、嶗山可樂、嶗山白花蛇草水“三個(gè)中國第一”的大單品，培育華東干白、華東鮮葡、青島威士忌、青島小甜酒等明星小單品，形成“3+N”產(chǎn)品戰(zhàn)略矩陣；二是發(fā)展“新產(chǎn)業(yè)”，錨定服務(wù)健康生活的戰(zhàn)略目標(biāo)，加快“嶗礦健康苑”CCRC項(xiàng)目為代表的示范引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)，打造住、醫(yī)、食、為、游、飲、娛、購等“八位一體”特色服務(wù)體系于一身的高端特色康養(yǎng)項(xiàng)目，形成大健康產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)管理模式；三是發(fā)展“新服務(wù)”，圍繞產(chǎn)業(yè)融合化和服務(wù)信息化，將子公司刺猬網(wǎng)打造成城市智慧綠色產(chǎn)品配送平臺(tái)，推進(jìn)“最后100米”的健康服務(wù)布局，以發(fā)展城市健康生活服務(wù)平臺(tái)為抓手，塑造健康服務(wù)新模式。
在品牌上，青島飲料集團(tuán)更是圍繞“新”做文章。劉富華表示，在品牌塑造上，青島飲料集團(tuán)將積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)流量，巧用社交媒體營銷，與年輕消費(fèi)者的深入溝通互動(dòng)，推動(dòng)各系產(chǎn)品“國貨變國潮”。
以嶗山白花蛇草水為例。因其口味獨(dú)特一度在抖音、B站、小紅書等眾多社交平臺(tái)上被稱為“網(wǎng)紅神水”。青島飲料集團(tuán)搶抓流量風(fēng)口，通過網(wǎng)友們的口感吐槽、挑戰(zhàn)等互動(dòng)形式，為產(chǎn)品帶來了極高的討論熱度，激發(fā)了年輕消費(fèi)者的好奇心和嘗試欲望。同時(shí)，青島飲料集團(tuán)順勢(shì)與TIMS咖啡推出“嶗山白花蛇草水冷萃咖啡”等跨界新品，進(jìn)一步推高了話題的熱度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年上半年，“嶗山白花蛇草水冷萃咖啡”，嶗山可樂“熱著喝”“冰著吃”等營銷事件累計(jì)曝光量超過3億人次，直接推動(dòng)嶗山白花蛇草水、嶗山可樂銷量同比接近翻番。
據(jù)介紹，“新三年創(chuàng)造”期間，青島飲料集團(tuán)旗下各品牌要實(shí)現(xiàn)區(qū)域性品牌向全國性品牌的躍升，同時(shí)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品出口覆蓋五大洲，成為飲料行業(yè)“走出去”的“排頭兵”。
通過深化國企改革，青島飲料集團(tuán)將搭建“三新”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提供高質(zhì)量健康生活服務(wù)，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，不斷增強(qiáng)發(fā)展活力、產(chǎn)業(yè)韌性、品牌影響力、市場(chǎng)控制力，打造行業(yè)一流企業(yè)。
劉富華表示，通過實(shí)施“新三年創(chuàng)造”戰(zhàn)略，青島飲料集團(tuán)將努力實(shí)現(xiàn)“利潤向10億邁進(jìn)、營收向100億邁進(jìn)、品牌總價(jià)值向1000億邁進(jìn)”的目標(biāo)。
