中國現(xiàn)已成為繼美國和日本之后世界第三醫(yī)療市場，醫(yī)療裝備市場銷售額達到548億元，將保持近20%的市場增長率。     中機院對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢分析：
>    院股份制改造與社區(qū)衛(wèi)生機構建設并重。保障國民身體健康一靠機制、二靠財力，而目前的情況是，機制不靈活、財力不充分，主要表現(xiàn)在：
    1、醫(yī)院建設靠患者。全國醫(yī)院的門診大樓、住院大樓九成以上均靠銀行貸款來建設，還貸責任全部由患者買單，患者出錢讓公立醫(yī)院職工成了醫(yī)院“準股東”，公立醫(yī)院職工成了醫(yī)院不斷擴大規(guī)模的唯一受益者，而患者的負擔在逐年增長，醫(yī)院還美其名“非盈利”。
    2、“公益醫(yī)院”由患者來養(yǎng)，其實醫(yī)院早就并非公益，全國公立醫(yī)院職工工資獎金九成以上靠醫(yī)院盈利支付，而非財政撥款，其性質與西方私家醫(yī)院并無本質區(qū)別，患者多年來一直承受著“高醫(yī)療費”的事實，而公立醫(yī)院職工多年來卻一直在吶喊“貧窮”、“受壓迫”，這一矛盾至今無法化解。
    3、目前我國的基本醫(yī)療保險制度核心是“取之于民，用之于民，收支平衡”。醫(yī)療費的實際支付財政撥款部分并不多，其實質與商業(yè)醫(yī)療保險無太大區(qū)別，長此以往，老百姓的醫(yī)療保險費支付金額會越來越高，最后可能會是連“強迫購買”都不愿意了；建立一個由稅收作為基本醫(yī)療主要支付來源的體系，符合社會主義特色的衛(wèi)生制度。
    4、加強社區(qū)衛(wèi)生機構建設，直接由財政投入服務體系，是降低老百姓醫(yī)療服務成本的有效辦法。
    5、將七成以上現(xiàn)有公有制醫(yī)院改制，認購公立醫(yī)院股權的資金用來補充醫(yī)保基金，股份制醫(yī)院作為贏利性醫(yī)院的專項稅收投入醫(yī)保基金，這是持之有效的辦法，公立醫(yī)院的股份制改造勢在必行。